创业大作战与贪吃蛇大作战(限时模式思考创业路)

 国庆节马上就要玩完了,时间过得好快啊!(宝宝不想上班,不想上班!!!),继昨天研究了一下贪吃蛇大作战的无尽模式,今天又对限时模式进行了研究思考(个人很喜欢这种类比的写作方式,简便易懂,通俗大方)。发现其非常符合现在大众创业的潮流模式。(贪吃蛇大作战的玩家和公司是不是掌声鼓励一下我这个休假都不闲着的狗狗,记得打赏,哈哈哈)

创业大作战与贪吃蛇大作战(限时模式思考创业路)_第1张图片
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如果你昨天看了《贪吃蛇与创业类比干货分享》这篇文章,(估计看的人不多,哈哈哈!)这里有几个要说明的问题,这款贪吃蛇首先不会自己撞死自己,还有加速功能,可以引导别人撞死,然后你去吃掉它,我认为这是非常重要的改进,今天主要讨论限时模式,限时5分钟。根据数十次的玩耍经验,我觉得这个5分钟(或许扩展开来可以以看做是“五年规划”)可以分为三大阶段(对,就是有名的三段式)。努力活下去期,快速的成长期,稳定的保持期。



第一阶段,努力活下去期。这一期间那是相当的重要,亏本的买卖相信大家都不想做。在这些创业的风口,我们看到了多少公司升起,又有多少的公司死掉。(特别是某某些互联网创业公司,或者那些骗风投钱的公司,或者纯粹是为了名声的(这种人纯粹是找屎!!!))活下去,也没有那么简单。大概前2分钟可以算在这个阶段(扩展为2年,下同),此时身长30+的小蛇一直在加速度冲刺,寻找机会(寻找那些大公司忽略的市场,争夺的空档),灵活快速是这类公司的优点。在此,希望你已经确定了要好好的打游戏,找个地方,好好洗个澡,找个好的位置,好的坐姿或者睡姿,没有蚊子,打扰少的地方。不要待会儿这里痒痒,那里蚊子咬的痛,有人又在叫你去玩。(请确定你要好好的创业,那就全身心的融入其中!)多半会经历敢冲敢打的态势,没关系,死几次(想到了自己以前创业死掉的经历,还好获得了经验教训),慢慢的,可以重整旗鼓,继续成长。小蛇要熟悉这里的节奏,这可是风口,猪都可以飞起来。看到今日的最佳排行,没有超过5000的。这个阶段里很少有超过500的,我也是几次都在300左右就死掉了。这时的大多蛇的心态都是这样,赶紧长大,争取高分。加速,加速,加速,Duang,争抢豆子撞死在其他蛇身上;转弯不急,Duang,撞死在墙上,被其他蛇吃掉。这个阶段走些弯路,曲折的前行是最好的方法。可以有效的防止撞死在其他蛇上,可以有效的切断已死大蛇遗留的豆子,并且最大限度的成长(这个阶段走写弯路,吸取教训,在实际操作过程中,会有和想象中的不一样的地方,需要及时调整,加强学习,这个阶段积累的经验教训,真的是受用终生!!!)。

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第二阶段,快速的成长期。(这两分钟可以看出好多东西,识人,经验,管理……)这个阶段,有了一定的体量,可以有了自己的圈子,可以把一些小蛇围起来吃掉。争抢的势头还是很大,这个阶段可以把豆子圈起来慢慢吃。但是,但是危机四伏。可能想抢一个大蛇遗留一大串豆子,Duang,Duang。好多就这样死了。主要是这不是蝇头小利啊(人心,人性这个时候就显现出来了),如果说,上一个阶段拼的是操作,这一阶段就要加上心态了。好多都在这个阶段死掉了。(都不想提他们!)

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第三阶段,稳定的保持期。恭喜你,你基本上可以上一下榜单排名前三了。这个时候就要打有把握之仗了。贪吃蛇可以重来,创业虽然也可以重来。大公司死了真的好可惜。这时候有的大蛇就有点的疯了,(疯狂投资,疯狂并购,疯狂买地,疯狂……),现在境界就要进入比拼的阶段。看那些世界牛逼的公司吧。这个时候还有所谓的大蛇病(大公司病),简单明了的核心价值就要突出了。方向就要明了了,转弯就要把握好了。(转型之作好多都是不成功的,比如恒大的消耗品投资,成功的要算台湾那位大佬了)(鉴于游戏的限制,对团队协作,公司建制不做过多的阐述。最关键的是我没有一间大公司!!!)还能走多远,你是把公司卖掉,套现,还是继续的你的道路,开创百年公司,就要看你了。(好多家族家族企业就真的走的很远!虽然互联网公司历史都还不算久远。)



好了,五分钟时间到了,看你玩不玩下一局了,看你是限时还是无尽了。(好吧,限时模式2000+!!!可怜)

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