高效的秘密：史上最简单的问题解决手册 （2018-02.05）

今天介绍的书籍是《敏捷革命》。

作者是杰夫·萨瑟兰（Jeff Sutherland）：Scrum 发明者与共同创造人，被誉为“Scrum之父”。

萨瑟兰毕业于西点军校，曾作为美国空军战斗机飞行员，完成过100次飞越北部越南的作战任务。1972年，萨瑟兰获得斯坦福大学统计学硕士学位。1980年，他获得科罗拉多大学的生物统计学博士学位。1983年，萨瑟兰进入中洲计算机服务公司，该公司为150家银行提供技术服务，他负责研发ATM网络技术。萨瑟兰还先后担任了11家软件公司的首席执行官和首席技术官，积累了丰富的项目管理经验。2006 年，他成立了自己的公司Scrum, Inc.，提供Scrum管理方法的培训服务。

（1）怎样成立小而精的团队？

船小好调头，一般一个团队建议7+-2人，超过9个人，沟通就困难了。书本中建议的是不小于3个团队成员。总体建议是宜少不宜多。

（2）什么是“scrum”管理法？---事半功倍的艺术

（3）什么是冲刺管理的秘诀？

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冲刺

（1）知道项目截止日期

（2）一次只解决一个问题

（3）让事情有始有终

（4）产品快速展示公众

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敏捷

（1) 加速交付产品

  (2)加快让成果可视化

（3)增进员工的合作

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每日立会

（1）每日时间固定，不超过15分钟

（2）全员参加，积极交流

（3）保持激情姿势

（4）团队信息透明化

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