培训的意义

事情是这样的，每三年公司都会跟大家重新签订劳动合同。

第一次签，作为菜鸟的我有点纳闷，问了当时的老员工这是干嘛的，他跟我说签了就好，别管那么多。

但这并没有解决我的问题，反而让我更加的疑惑，于是我翻开合同，扫了一遍。

发现了两个关键词：每月薪资、三年期限。

这下我明白了，其实公司是在用每月薪资买了我三年的工作时间。

换句话说，我的时间跟商品一样，是有价格的，而且还可以按单位时间出售。

想到这里，我就好像发现新大陆一样，开始琢磨着，那怎样才能提高我的单位时间价格。

既然我的时间是商品，那决定商品价格的因素是什么？是需求！

只要我的时间价值高，市场需要我的时间，那么我的时间就值钱，道理应该就是这么简单。

道理大家都懂，那该怎么做呢？

我想了想，一是提升单位时间价值，二是单位时间能批量出售。

在这里，其实培训是个很好的方法， 可能大家都有所体会，培训一般都是带着工作去的，然后培训完了之后，你会发现培训完了，工作也能苦逼地很神奇也做完了；如果没去培训，工作当然能做完，但显然失去了培训机会。

所以，其实培训就是让单位时间能批量出售的方法之一，同一份时间复制成了两份，一份卖给了公司完成了工作，另一份完成了培训投资了自己的成长。与此同时，良好的培训还能提升自己的时间价值。简单来说，培训能让自己的时间更值钱。