读《丰田生产方式》第二章丰田生产方式的精髓之看板，第八天

看板

外观：

装在长方形塑料套中的一张纸卡。通俗来讲就是纸卡片

看板作用：在丰田汽车工业公司内部以及丰田汽车工业公司和协作企业之间运行，起到传递情报和指令的作用。  连接生产现场上道工序和下道工序的信息工具

看板的意义：生产量、生产时间、生产方法以及运动量、运动时间、运送目的地、放置处、运送手段及容器等等，可凭一张纸卡一目了然，贯穿了整个生产现场。

功能类型：

1.取货指令或搬运指令。凭借看板来采购、取货

2.生产指令。根据看板信息生产需要的零件，体现了准时化的意义并通过看板并可以杜绝过量生产的现象。

看板的作用以及使用规则：

1.取货指令货运货指令。后一道工序按照看板到前一道工序领取产品

2.生产指令。前一道工序根据看板的种类和数量生产

3.防止过量生产和过量运送。没有看板，不用送，不制造

4.说明必须作业的事项。看板一定挂在作业的相关实物上

5.防止生产次品。必须生产百分之百的合格品

6.指出问题，管理库存。逐渐减少看板的数量

以上可以看出看板是生产指令，是可视化管理，也是改善工具。