2018-09-28（27） 看得见的成长 才知道学习和践行的力量

许多人的人生过得安稳踏实，岁月静好，有一种安然自若的幸福感。其实，幸福感的获得对人生真的是很重要，不过很多人却因而这种幸福生出一种自以为是的优越感，我实在是难以理解这种状态的存在。

实际上，我想可能是因为拥有着这类优越幸福感的人，大概是因为没有比较，不太主动获得外界的刺激，进而把自己封闭在一种可控的范围内，从而生出一种满足的幸福感来吧。

没有对比就没有伤害。这种自带优越的幸福感，是不知道别人过得有多好吧！

一场活动现场的“车祸”

昨天，给合作的兄弟公司去外地进行一场业务培训，如约如期到了培训地点之后，一连串糟糕的体验，使得我想把这篇文章写下来。

首先到达活动现场之后，没有任何的导视标牌和导引工作人员，说是请我去做讲师，也没有人和我沟通讲课的流程、时间控制以及参与培训会议的观众到底是哪些人。

时间到点之后，讲课迟迟未开始，没有工作人员宣布会场纪律，主持人也不上去做会前的动员，甚至连讲课的背景LED和音响的效果，也是临场才得到技术解决。

而拖延了将近半小时之后，主持人才开始宣布培训开始，宣布开始之后，主持人则又安排与会的人员填写一份本可以会后填写的表格，导致会场刚刚安静下来的氛围又陷入一遍混乱。

培训开始之后，我讲课的PPT课件屡次被卡住，而讲课完成之后，主办方则又没有安排好培训人员的午休住宿，导致有学员在现场发飙吵闹。

总之，我大概的体验就是，现场近百人的熙熙攘攘中，活动现场完全无引导，无组织，无暖场、无慎密安排。

而这场活动的负责人，正是一个刚从大学毕业，初出茅庐的小伙子，对于一场会议现场的流程思考根本不严谨，同时，态度中多有抱怨，多次依赖团队其他伙伴的协助，才最终使得培训有惊无险的进行了下去，我想，幸好这个帅小伙不是我公司的员工，否则，我大概率是会请他走人的。

想起小姑娘的好

因为这场糟糕的活动体验，让我想起了我公司一个小姑娘的好。小姑娘也是今年刚刚大学毕业，我们称之为阿丽丽，从大三的时候就开始来公司实习，参与和组织了近百场的阅读分享活动，从主持人、主讲人、志愿者、到导引海报牌、主讲ppt的设计，现场活动前的暖场，活动之后的会场整理，会议后的微信图文整理等等，都可以一个人高质量、高保障的完成。

而这还不算，从一个看书难受，演讲打结，写字头疼的设计师出发，经过一年多时间的淬炼，阿丽丽变成了一个能说、会写、敢做的全能型自恋选手，成长的速度令人欣喜，而且走在不断进化的路上。

敢于承担和突破才会成长

今天神勇的阿丽丽，并不是一开始就有的，刚刚到公司的时候，阿丽丽只想做一个单纯的设计师而已，所以，面对设计以外的领域，基本无感，可后来公司读书会板块的设置，需要这样一个全职全能的角色出现，于是阿丽丽被委托到了这个工作岗位上，也就是为一场场的阅读分享活动做服务，正是在这样一种服务中，阿丽丽慢慢的做起了改变。一是不再是设计师思维，考虑问题更全面。二是摒弃浅层阅读，受活动中那些深度阅读的人影响，阿丽丽不再停留于读图的境界，而是慢慢的养成了深度和系统阅读的习惯。三是养成了任何事都是我的事这样的习惯，但凡活动现场有任何的问题，阿丽丽都出现在解决问题的第一现场。四是改变自己，比如之前不敢对着很多人分享，不敢去触碰写作，阿丽丽都一一的突破了自己的心理障碍，慢慢的去做这些改变，从而让自己变得越来越好。反观我之前看到的那个小伙子，活动现场组织涣散，不考虑活动现场可能出现的问题，出现问题之后不是自己着手解决，而是将责任推到了同事的身上。同样都是年轻人，都是刚毕业出来的人，两者相比，简直有云泥之别。

写下这篇文章的时候，很抱歉有点贬斥了小伙子，不过，我对小伙子其实感觉还挺不错的，客气，对人尊重，可感觉就是做事上面欠主动和方法，我所以写下来，是反思我自己在工作中，到底有没有这种左支右绌的状况出现，我又是否是那个全程管控无忧的人呢？

在改变的时代改变自己，在保守的年代突破禁区，在崛起的时代承担责任，我想，不管是年轻人还是年纪大的人，都应该放下之前的自我，转而成长为一个全新的自我。