项目经理面试经验宝典

项目经理面试经验宝典

 

简单总结一下几次面试的问题，以下这些问题是问的最多的：

 

1、自我介绍

 

各位面试官好，我叫**来自**，今年30岁，13年毕业于**大学**专业，毕业之后系统的学习过项目管理和产品管理等知识，先后从事过软件开发、需求分析师、项目经理等职务，做过能源、互联网、手机业等行业，目前在**公司担任项目经理一职，负责整个项目过程管理及把控，在需求分析、项目规划、过程控制、项目交付等阶段都有丰富的经验，谢谢。

 

2、你在项目管理过程中从事什么工作

 

在整个项目管理过程中，先主持需求调研；再制定项目规划；后续在开发阶段对进度的一个把控，以及在这个过程中不断和干系人沟通，了解各个干系人的满意度；最后是交付和收尾。

 

3、你认为做项目管理什么最重要

 

我认为做项目管理最重要的是以下几点：

 

1. 理解能力，首先要理解公司发展方向，理解领导的意图，领导对项目的一个期望；然后是要理解客户的需求，这个理解不单单是客户说出来我理解就可以了，重点是要能够挖掘客户深层次的需求；再次就是能够理解项目过程中各种干系人的一个反馈，能够准确做出应对；

 

2. 沟通能力，沟通能力不是说做一个传话筒就可以，要有清晰的逻辑能力和分析能力，能够迅速做出分析和判断；

 

3. 风险控制能力，能够对项目过程中的风险及时预判，能够采取措施，恰当的反馈给双方领导。

 

4、如何控制项目中的风险

 

首先要规划项目中可能遇到的风险，例如：需求蔓延、人员变动、技术难点、项目延期等；

 

其次要制定要风险应对措施和流程，如何应对这些风险，谁来应对，谁来负责等；

再次要做好风险预警，发现有预警的苗头要及时控制，采取应对措施；

最后是风险出现之后要按照流程解决风险，并且风险的情况及时汇报给相关干系人。

 

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