单层需求可以理解为「简单需求」,业务/客户提出后,经需求分析人员(产品经理、分析师等)澄清,无需进行需求分层(如分为系统任务、用户故事等),直接进入开发环节。
单层需求的流程相对简单,基本不涉及跨系统、跨团队的复杂协作。
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解决方案适用
百人以下团队,如中小型互联网公司的产品研发团队;
需求提出与需求研发团队对应关系明确,组织结构相对简单,需求跨团队、跨系统开发情况相对较少。
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案例引用
本解决方案将以知微某跨境电商客户为例进行介绍。该客户团队约60人,通过知微进行需求管理,需求看板视图、列表视图,以及需求完成时效、吞吐量统计是其使用频率最高的 4 种功能。
出于客户保密考虑,本解决方案使用的部分多媒体素材进行了模糊/脱敏处理,如影响阅读,请谅解。
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整体视图介绍
需求管理看板
需求管理看板是知微需求管理解决方案的核心视图之一。简单需求不用分层,用知微的一张看板视图,即可进行统一管理:
展示团队所有需求、需求当前进度、负责人等信息;
进行需求创建、拖动、认领、点亮、丢弃、归档等操作;
通过过滤、切换大小卡、端到端泳道等功能,多角度观察需求信息。
需求列表视图
以列表的形式展示需求,可自行选择展示需求的属性信息(负责人、当前状态、是否受阻),进行排序,以及需求导出。
需求吞吐量统计视图
按月/双周/周/天统计完成的需求个数:
需求完成时效趋势视图
分需求澄清、设计、开发、测试、验收等不同阶段,统计需求的交付时效:
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创建一个需求
需求新建/导入
知微以「卡片」承载需求。产品经理(或其他需求分析人员)获得客户反馈、业务需求、市场调研结果等后,可在需求看板视图,新建需求卡片,将需求录入需求管理看板的「想法」队列。
视频:新建一个需求
「想法」队列是一个需求池,承载的是未经澄清的需求,或是客户的功能反馈,或是竞品功能的对比等等。
也可以选择在列表视图新建需求,可自动同步到需求看板上。
另外,可通过导入功能,将需求由外部批量导入知微看板。这是一项管理员功能,入口位于看板右上角「头像」-「系统管理」-「工具」。
初步描述需求
需求创建后,可点击对应需求卡片,进入详情页,对该需求进行编辑描述。
需求信息填写
上述视频中,「当前负责人」、「需求分析师」、「计划时间」等,是预先设置的字段。用户可以根据需要增减修改卡片字段。
需求的编写
当产品经理决定处理某个需求时,选择需求分析师为自己,在描述区进行需求编写和方案设计,并将该需求从「想法」队列拖动到「方案设计」队列。
直接在卡上写需求
如果该需求有附件,也可以将附件上传到卡片上。
需求的开发
一个需求编写完成后,由产品经理与开发人员进行需求澄清,并经审核(如有)、分配了该需求任务的开发人员,可在看板上将该需求拖动至「开发」队列,选择认领该需求。
需求的拖动和认领
当开发开始处理认领的某个需求时,可以「点亮」该需求。
点亮一个需求
「点亮」是知微的一项特色功能,上图姓名有底色的卡片即为被点亮的卡。一张卡片被点亮,代表这张卡的事项正在由点亮者处理,这类似看板贴照片领任务的机制。
开发人员点亮后,该需求即进入开发环节。后续需求进入测试、验收等环节,可在看板上将该需求卡片依次拖入对应队列。
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需求的沟通
需求评论区
一个需求建卡后,团队成员可在卡片的「评论」区域,就该需求进行实时沟通协作。
视频:更聚焦的需求沟通方式
需求受阻
当一个需求因各种原因受阻无法继续进行时,如补充需求说明、再次进行澄清、评估技术方案等,可在该需求卡片上添加「受阻」描述,选择并直接@求助对象。
视频:添加受阻信息
需求卡片的受阻信息,会在需求看板上高亮显示。
另外,当一个需求设置了「完成时间」等日期字段,会在完成日期前一天自动触发「延期」的受阻信息。
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需求筛选和过滤
在看板视图上,可通过「我的卡片」快速过滤出与自己有关的需求。
「与自己有关」的需求是指,自己创建、是负责人、进行过评论、拖卡等操作。
快速过滤与自己相关的需求
也可使用需求看板和需求列表的过滤功能,对需求进行状态、负责人、受阻、时间等条件筛选。
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需求的统计
需求吞吐量和耗费时长,是知微的两项基本需求统计。吞吐量为一定时间内完成了多少个需求,反应团队产能。如下图,案例团队每月完成需求个数在100个左右:
知微通过 leadtime (前置时间)对需求耗费时长指标进行统计,需求从编写开始到上线结束的耗费时长,是一个需求的整体 leadtime。
知微以分位数和采样周期对耗费时长进行统计展示,支持将需求整体 leadtime 分为需求编写、设计、开发、测试等环节进行分段统计。下图框内数据表示,以2019年7月11日之前90天为采样周期,该团队85%的需求开发耗时为12.4天、内部测试耗时为8天、设计耗时为3天。
通过需求时效指标的分段统计和展示,需求完成链条中不同阶段的具体耗时一目了然。团队可以快速发现影响整体交付速度的环节,找到真正的痛点,并采取有针对性的改善措施。
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