咨询加盟的多,实际落单的少,哪里出了问题?


品牌想要放加盟,供应链跟不上怎么办?


来自三四线小城市,加盟能放得出去吗?

咨询的多,落单的少,哪里出了问题?

……

加盟业务难开展,你需要找准自身品牌的核心问题......


餐饮老板内参大鱼君| 文


咨询加盟的多,实际落单的少,哪里出了问题?_第1张图片

开展加盟业务的过程中

这些问题,你遇到过吗


问题一:供应链难支持快速发展,来自小城市的品牌加盟不好放怎么办?


品牌情况:


一家三线城市的日式寿司品牌,已经有10多家加盟店。但加盟拓展难、现有供货商规模无法支撑过大体量的问题,让加盟业务发展遇到了瓶颈.....


解决办法:


通过解决供应链问题,保障加盟速度。


王冬明老师考察门店综合评估后发现,这家品牌投资过高,单店100平,投资费用在80-100万左右,报价门槛拦住了很多意向加盟商。通过对店型的调整和对投入项目的梳理,最终门店投资费用降了50%。


想解决加盟保障问题,还要搞定供应链。


在梳理创始人的意向加盟商时发现,其中有一位是原料供应商,抱着100万的投资预期,想在一个二线城市做加盟。


沟通谈判后,最终这位供应商转成了战略合伙人,出资80万,购买品牌加盟店的供货权,并且品牌方可以从后续供应链供货中分得50%的利润,也解决了供应链的支撑问题。



问题二:咨询加盟的人有很多,谈成的寥寥无几......


品牌情况:


山西的一家家常菜品牌,开店十几年,口碑甚佳。企业也为加盟发展做足了准备:租赁了办公室、建立了中央厨房、做了企业宣传片、并找到多个合作平台,进行了全体动员。


然而开放加盟以来,每天电话咨询加盟的人很多,但大多数打完电话就没了下文。3个月内黄了150个意向加盟商,而且咨询的人越来越少......


解决办法:


找到影响加盟商决策的核心问题。


经过门店考察发现,品牌名和产品线不相符带来的心理预期落差是品牌最大的问题。


品牌名叫面馆,事实上80%产品是炒菜。大多数加盟商问及投资时,心里会按照面馆预估,但实际投资家常菜馆,金额瞬间超预期3倍以上。


要解决加盟商问而却步的问题,就要把项目理清楚、价格定到位。


后对品牌和产品线进行结构调整,将品牌拆分成一个面馆品牌和家常菜品牌,打包加盟费18万。另拆开,面馆加盟费5万,家常菜加盟费18万,总部集中发展面馆店,也给了高投资预期的加盟商一个打包选择。


集中培训谈判技巧,重新做了全员动员大会后,2个多月,顺利签约20多家面馆及3家家常菜馆。



问题三:夫妻俩创业开店两年多,想要放加盟又毫无经验……


品牌情况:


这家串串品牌是一对年轻夫妻创立,两年时间开出了两家店,而且口味不错,两家店都持续火爆处于排队状态,盈利能力接近饱和。


考虑到扩店,两人觉得以夫妻之力做直营太累,做加盟又担心没有经验,不会做......


解决办法:


分析门店优势,判断是否适合做加盟。


这位老板的问题其实在于并不了解自己的门店模型是否适合做加盟。


王冬明老师梳理后发现这个串串品牌做加盟有一定的优势——单店盈利条件可观、产品整体毛利率较高、产品具备复制条件,并且已经有稳定的底料供应商。


根据这位老板原有地产的资源,为他规划了几种加盟模式——单店加盟、战略合营式加盟、区域代理式加盟,2个月成功签约30家店及1个区域代理。



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推进加盟业务

你需要一套完整的加盟体系


从想要做加盟到开始推进加盟业务的过程中,我们发现大家普遍存在这样的困扰:


咨询加盟的多,实际落单的少,哪里出了问题?_第3张图片


成功的加盟模式有经验可循,有体系可参考。


我们特邀请曾任职于百胜中国、麦当劳等多家世界五百强企业,极擅长餐饮项目策划指导的王冬明老师开设了《从0-1放加盟实战营》,9月16-17日,第11期课程于上海开课,2天的密集培训,带你共同探索连锁加盟。

课程将以实际操盘的品牌为案例,拆解那些选择连锁加盟模式的品牌是如何从0-1起步发展的,便于加深对连锁加盟模式的理解。



课程亮点


1. 从0-1进阶招商加盟,量身定制


课程围绕4大主题拆解如何起步放加盟:“连锁加盟的思维破冰”、“初步搭建连锁加盟体系”、“发掘加盟商及签约”、“加盟商开店辅导”
学完课程,你能了解多种加盟合作的方式、规划品牌的赢利点、准备加盟前期需要的资料、加盟落单全流程等多个关键节点。

2. 实操案例讲解,更易理解加盟模式


开店3年的火锅品牌如何快速收获加盟商?
一家寿司品牌如何在近一个月内收获20家加盟商?
一个咖啡厅品牌如何从9家店发展到拥有6个大区代理?
......
课程以上面这些实际操盘的品牌为案例,拆解选择连锁加盟模式的品牌是如何从0-1起步发展,加深对连锁加盟的理解。

3. 连锁餐饮加盟一线策划师授课



我们特邀请了有19年连锁餐饮管理经验的王冬明老师全程授课。
王冬明老师曾任职服务于麦当劳(中国)、百胜(中国)、巴贝拉意舟(中国)、玛麒(中国)。曾任东来顺、花舍咖啡等连锁品牌顾问,极擅长创业品牌从0-1指导、连锁餐饮商业策划及营销辅导。

4. 200+品牌曾学习,学员口碑有保证


前9期课程共有200+品牌创始人、招商总监等参课学习。往期参课的同学最近在放加盟过程中,成功收获了更多中意的铺位、单店加盟商和区域代理。
往期学员私信反馈



往期学员落地成果

5. 附赠15套工具表格,提供落地参考


课程将提供15套+工具表格,包括《特许经营合同》、《加盟店物资准备表》、《品牌营运管理手册》、《商圈调查分析表》、《新店开业筹备表》等多套,供学员在落地过程中参考使用。
15+套加盟相关资料模板

课程大纲



课程详情





-活动时间- 2020年9月16—17日 -活动地点- 上海
(具体上课酒店开课前一周通知)
-原价- 5680元/人
-早鸟价- 4980元/人
-适用人群- 计划扩张 / 发展连锁加盟模式/ 想要完善招商体系的 餐饮老板、创始人、合伙人及职业经理等
-详情咨询- 小餐君:18510934632(微信同号) 小慧子:15235311770(微信同号)
温馨提醒:为保证课程质量,本课程坚持40人以内的小班授课,报满即封班!如有学习需要,还请及时报名。
统筹|臧政齐 视觉|张劲影


欢迎餐饮老板、业界大咖投稿。 投稿邮箱:[email protected]



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