Gartner:企业如何选择合适的敏捷项目管理工具

对于中大型团队,建立高效的研发体系和团队协作流程至关重要。选择正确的敏捷项目管理工具可以极大地提升团队协作效率,帮助企业持续交付价值。

那么企业如何选择合适的敏捷项目管理工具呢?Capterra 是 Gartner 旗下的商业软件评估公司,它收集和分析了全球 300 位企业决策者对于敏捷工具的调查问卷,总结了企业在选择工具时的评估标准和使用心得

Capterra 向受访者询问了其组织和工作部门,发现敏捷工具目前多用于 IT、软件开发和项目管理等部门。

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敏捷管理工具的用户分布

产品能力是第一选择要素

选择敏捷工具,企业需要考虑不同的因素,包括产品能力、定价、易用性和客户服务等。调查发现,产品能力是敏捷团队最重要的考虑因素

同时,在选择解决方案时,20%左右的受访者会关心易用性,客户支持以及交付培训服务。例如,供应商是否支持本地服务,是否有产品指南或帮助文档等。

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购买工具的影响因素

敏捷管理工具帮助实践敏捷

在研发管理过程中,团队通常采用任务协作、看板和资源管理等功能,组织每日站会、迭代计划和迭代评审等。通过协作和共享功能(评论,@提及,关联工作项),有效跟踪项目进度,有序规划任务。因此,实践敏捷并提高工作效率是企业购买工具的核心诉求。

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敏捷管理工具如何支持敏捷实践

敏捷管理工具推进研发管理

大多数用户对他们当前的敏捷项目管理工具感到满意,工具帮助他们在不同行业领域都取得了显著的进展,包括提高项目可视化,更好地把控项目进度和管理变更优先级等

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工具对研发业务的影响

原文作者:Eileen O'Loughlin

原文出处:https://blog.capterra.com/

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