加密货币经济时代的到来,优质的区块链项目应该做到具有流通性,如何从从交易所角度助力优质项目全球化?如何快速识别优质项目并帮助加快项目落地?Patricia Song和我们分享了她的观点。
大家好,我是PatriciaSong,是Bit-Z海外市场的负责人。今天我的演讲主题是Bit-Z如何助力全球加密货币国际化。
2017年是神奇的一年,我们共同见证了比特币从价格相对较低的阶段一度上涨到最高18万人民币。同时,它的市值也增加了很多,随之带来了其他一系列数字资产疯狂增值的现象。2018年的春节期间,大家不再抢红包了,取而代之的是抢糖果;大家不聊春节联欢晚会了,而是聊区块链,一直聊到了凌晨三点——这样三点钟无眠的区块链就诞生了。
从2017年的七月份开始,加密货币的24小时交易量在不断上涨,一直到2018年1月份,24小时交易量最高值已经超过了7500亿美金,这仅仅是日交易额。
这是区块链技术的应用场景图,大家可以看到在支付、交易领域,包括企业的解决方案、生态领域、社交以及游戏、博彩等相关领域都有区块链应用场景。
Bit-Z是一家交易所,我们每天都会收到上百家数字资产公司的上币申请,包括填写我们网站下方的Apply to list,谷歌表单,利用邮箱以及电话直接联系我们的商务人员或者其他的社交媒体渠道。我们直接见证了他们的成长,在2017年-2018年间迸发式的成长。
综合来看,加密货币可以分为两类:第一类是市值管理类的,这一类加密货币关注的点在于:谁接这个盘,什么时候接盘,包括下一个窗口是什么时候;第二类是价值投资类的,这一类加密货币更偏向于关注未来的落地应用,具有实际的价值。今天我主要想讲第二类货币,我认为,这一类货币才是未来市场上的主流货币。
这是我前几天看到的一个帖子,一位投资关于GBP的想法,这里的GBP指的是区块链生产总值。每一个区块链产品都有自己的生态,这个生态的价值就是区块链生产总值。
区块链生态是由哪些因素决定的呢?由用户数、交易频次和平均交易价格决定,用户数不难理解,交易频次取决于区块链产品的设计逻辑以及激励机制,交易价格通过发展多种数字产品或者是多种服务,从而提升整个交易价值的参数。用户数乘以交易频次乘以平均价格可以得到最终的生态总值。
一个优质的区块链生产总值追求的是什么?是越来越多的用户数和越来越频繁的使用频次和越来越高的平均交易价格。一个优质的区块链产品不仅具有流通性,把通过区块链技术节省下来的费用平摊给生态内所有的人,鼓励更多的人来参与,来交易,从而提高整个价格,这才是一个非常好的循环和激励方式。
针对以上的说法,所有加密货币生态的发起者和投资者都应考虑下面这三个问题:
1)区块链到底解决了什么问题?跟传统的方案相比,优势在哪儿?如果说我们用区块链去解决这个问题,还没有传统的方案有竞争性,那为什么要用区块链来实现它,完全没必要?
2)未来的生态要发展到什么地步,未来会有多少用户使用它?使用的频次是怎么样的?这要涉及到合作方以及一个项目的商业逻辑,在项目前期就需要考虑清楚。
3)激励机制是否合理?怎么样在这个生态里面调动大家的积极性,让更多的人参与其中,后期怎么样让它跑的更顺畅、更快,这是值得我们所有人深思的问题。
怎样鉴别一个优质的加密货币?这个行业发展太快了,目前没有一个模版说哪一个加密货币就是优质的加密货币,也没有一个完整的清单说只要满足了以上所有条件,就是幼稚的加密货币;在此,我们交易所能做的就是尽可能去分析高质量加密货币的特制是什么,我将分别从商业模式、代码、资金、社交、推广以及应用和合作的平台等领域展开来讲。
首先商业逻辑非常重要,因为没有一个很好的商业逻辑就没有很强的竞争力,没有很强的竞争力是没有必要通过区块链来实现它的,因为传统的行业就可以解决,为什么非要加上区块链的概念?
另外它到底属于哪一种类型,它的应用包括它的准入门槛是否特别容易落地,我们需要考虑到这一点,因为一个好的项目最终肯定是要落地的,如果一直不落地,这个项目其实是有问题的。
其次是市场领域。这个项目所属的市场规模多大,未来参与的资源有多少,这直接关乎到这个项目的吸金问题,关系到投资人的想法,投资人更倾向于投资一个有好的市场前景的项目,资金这一块的积累无论对一个项目的前期、中期还是后期都是非常重要的。
最后是市场竞争性。为什么所有的项目都希望走到蓝海里面?为什么不在红海里面撕杀?再好的方向,如果它的竞争者太多的话,生存下来的概率会降低很多。所以为了尽量降低风险,大家都会选择相对来说竞争力稍微弱一点的场景。
代码分析。这一点是可以直接看出一个项目的好坏。比方说代码的质量,可以评判出一个团队的IT质量;代码是否持续性的更新,因为现在很多代码都是开源的,可以看出有多少人去参与到代码的编写中,包括他们在这个项目里面付出多少努力;代码的发展频率,像白皮书上都会有这一块的规范,一般来说项目进展提前并不会有什么影响,但是如果推后是很影响项目的整体进程以及发展;最后是代码的准入机制。
团队分析。团队是非常重要的,作为一个团队来说,需要一个leader明确对一个项目整体及大方向的把控,事在人为,再好的项目如果没有一个好的团队把它推起来其实是没有任何用处的,所以这一部分我们要非常明确。一个好的领导,要有国际化的视野,可以把控整个项目的方向,包括他的运营以及持续性的市场推广能力、技术能力以及对风险把控的能力都非常重要,需要多方位考量团队整体运作能力。
资金能力。资金需要看市场的价值,这与GBP的值直接相关,这个值越高说明加密货币的价值越高。另外需要看它的投资人以及合作方,以及募集总额。如果资金短缺则不利于整体的发展。资金要根据项目的规划走,看是否跟项目原本规划的相契合?资金都用在了什么地方?是否通过这些资金吸引到更多的用户?吸引更多合作方或者在自己的平台各个方面做了一些推广等等。
社区推广能力。很多的项目,比方说国内的加密货币项目通过QQ、微信、Twiter、Telegram等渠道去积累用户,通过开创世贴,提升CoinMarketCap排名等方式推广,背书,通过各种各样的其它方式把自己的项目推广出去。大方向是对的,如果想要更深层次的去做好社区推广,不仅要拓展他的宽度,更要把深度做上去,最终和用户更深层次的沟通,不仅仅要推广还要适时调动社区的活跃度。
运用场景分析。举个例子,我认为以太坊的成功并不是偶然,当比特币成为数字黄金的时候,它其实是一个代表性的象征,更是一个象征性的区块链产品。而在这个时候,以太坊另辟蹊径,通过一些实地的应用,比方说开放了一个接口,让所有对这个感兴趣或者想发自己代币的人,直接通过以太坊平台开发自己的ERC20 Token,并且有自己的钱包,它的生态其实是非常完善的。最终通过什么推广出来的呢?在前期,很多交易所只开放比特币的交易对,但是后面一些其他交易所,慢慢把以太坊作为一个交易对加入进来,快速推动了它的流动性,包括ETH/BTC, ETH/USTD, OTC场外交易区等等,快速的把它推向全世界。
合作平台。从这四个方面可以看出这个合作平台是否适合你。
1)政策;
2)资源;
3)人才和团队的储备;
4)文化。
一个优质交易所需要具体以上条件,不仅如果,最适合自己的,与项目契合度高的交易所,才是一个项目更好的选择方向。
下面我介绍一下Bit-Z。
1)我们是谁;
2)我们有什么;
3)我们准备做什么。
我们是全球领先数字资产交易平台。Bit-Z目前有三个交易区,包括BTC、ETH以及DKKT交易区,我们平台目前有一百多种交易队。
这是Bit-Z的全球排名以及用户分布。第三方平台Coinmarketcap上,我们的全球每日交易量排名长期保持在前15名,每日交易量稳步在两亿美元的体量,最好的时候我们冲进了全球第七名。同样,第三方平台Alexa,对Bit-Z平台用户做了一个分析,我们平台用户稳步增长,海外用户主要集中在美国、英国、法国包括巴西等国家,亚洲地区用户主要集中在韩国、日本、越南等国家。
我们真正关心的是什么呢?排名?交易量?其实都不是。我们真正关心的是用户数。用户关心什么,我们就关心什么;根据我们调查研究,我们平台用户最关心的问题包括以下这四个方面:
1)安全性。
2)稳定性。
3)提供的服务。
4)数字资产平台上的加密货币。
我可以在这里非常自豪地说,Bit-Z在风险控制这一块做的非常棒,目前是零事故。并且在全球有多个服务器节点,实时监管黑客攻击的情况,并且及时锁仓,同时也会及时备份。采用银行级别的SSL技术确保我们平台稳定性,利用GSLB技术及多节点的技术确保我们平台稳定性。
这是我们平台提供的服务,币币交易以及OTC交易。
这是我们的VTC平台系统,我们欢迎非常优质项目的合作方联系我们,如果您通过了了我们投票的规则,达到了我们体量之后我们会免费给帮您进入我们的平台。
规则:目标票数是一百万票,一百万个VTC,一个人最多投1VTC到200VTC,投票周期七天的时间,在规定时间达到这样一个量。就可以免费上线我们的平台;Bit-Z把平台加密货币选择权充分交给用户,让用户真真实实选择出他们喜欢、感兴趣或者看好的加密货币。
我们有非常严谨的风控管理机制,包括很多部分,之前我已经讲过,但远远多于列出来的这些。我们平台最终想要做的是通过自己的把关,让我们平台上面的所有货币都是非常优质的。
这是我们平台的APP,今年一月份上线,目前有IOS和安卓两个版本,大家可以下载一下,如果感兴趣的话。APP整体的风格和我们官网是一致的。
我们未来想要做什么?目前这一点对所有交易所来说都是一个问题,未来有两个趋势,无论是正规化走中心式拿牌照的方式,还是去中心化通过后台、代码、技术的方式都是我们需要决策的问题。
我们的使命是:“为平台的用户选择最优质的数字资产,给他们提供最安全的服务”;另外一个使命是:“要助力所有平台上的加密货币,让他们更加国际化”。
谢谢大家!
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