不担心短视频红海的张朝阳,要如何拉动搜狐视频呢?

话说,现在整个视频领域的竞争有多激烈大家知道了伐,前两年长视频网站们都在烧钱买版权、自制,这而这两年,短视频平台之间的竞争更是愈加白热化。而在这一过程中,专注布局视频的搜狐并没有参与到大举烧钱竞争的行列,而是搞了一系列的看起来与别家不同的动作,比如最近的无人机影像大赛,再比如前不久的搜狐新闻马拉松、狐友国民校花大赛、狐友国民校草大赛等。

那么搜狐是有自己怎样的考虑呢?前日,另外,搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳在接受媒体媒体采访时称,他并不担心短视频红海,并认为最好的作品来自用户。他是这样说的:“PC时代专业创作者是有优势的,但现在看到反倒是用户产生的内容越来越好。因为它的量足够大,创造力一定在人群当中。所以,只要把平台上传的通道做通畅,让产品好用,把社交关系打理清楚,就不用担心红海的事。我坚信最好的作品来自用户。”


不担心短视频红海的张朝阳,要如何拉动搜狐视频呢?_第1张图片


在过去一段时间中,搜狐开始内部调整、降低内部成本,并最终实现了在过去九个季度成本总体直线下降的状态,并在2019年Q4盈利。那么在短视频以及直播领域的烧钱大战中,搜狐如何在控制成本的情况下吸引用户和市场呢?

张朝阳的打法则是搞创造性的活动,“集团想要盈利,基础平台要足够大,‘五朵金花’加起来不小,但是还要在某个APP爆发才行。在平台规模还没有爆发的情况下,搜狐则通过创造性的活动,如5G科技峰会、新闻马拉松、校草大赛、带货等活动对新技术的使用,疫情之后广告业务恢复得比业界高很多。”

比如,本周搜狐举办的“第六届中国无人机影像大赛”就完整体现了张朝阳的“创新营销”这一思路。作为已经举办了6届的赛事,今年,在作品征集期间,增加了“飞手来了”系列教学推广搜狐视频直播,不仅有利于打造搜狐价值直播平台,也增加了对大赛和赞助商的权益体现。”



在此之前,搜狐举办的新闻马拉松,校花、校草大赛,其实也都是这种逻辑。“赛事、培训、人才、内容、流量”,这是搜狐特有的内容生产模式。通过这样一种模式,可以利用平台的知名度和流量,进一步造势并扩大业界影响力;同时,选拔出的人才可以为搜狐视频自制内容所用,降低了以往高昂的邀请明星成本;另外,在这个过程中,也可以促进搜狐技术的进化。而这种操作也符合搜狐当下“小成本、做大事”的逻辑。

比如,从技术的角度而言,通过各项活动的使用和传播,分屏直播技术已经成为了搜狐的特色之一。饕餮之夜“现场就通过视频分屏直播技术连线世界飞手,丰富了内容的同时,业体现了搜狐技术的进步。

张朝阳就称:“分屏直播技术已经用过很多次,包括搜狐科技5G峰会,包括四地联合新闻马拉松跑步,包括今天晚上连线全球等,这都展示了这项技术的进展。”“虽然现在直播技术已经比较成熟了,但搜狐视频在下行流的探索上,有了一点突破,你们可以看到,搜狐的分屏技术可以让任何人在任何地点切进来,只要有一个账号就可以,不止是几个人聊天讨论,而且有很多受众能看到,能直接进行互动,无延时的讨论问题,任何一个画面都可以,一个PPT,或者推流的自然景观,而且同时在线人数可以不限制。”

总而言之,无论是面对短视频红海大战,还是面对现在各种直播电商的乱局,搜狐的打法看起来都是秉承自己的内容策略,小步快跑地提升自己的品牌、市场和技术。毕竟,在张朝阳看来,搜狐已经活下来了、现金流也很好,历史上积累的很多资源还都在,青山在,人未老,好日子还在后面——中国互联网的竞争还远未结束,搜狐还有二次爆发的机会呢。

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