冯唐：曾国藩用人，只看两点

△是新朋友吗？记得先点笔记侠关注我哦～

---

内容来源：本文经公众号正和岛（ID：zhenghedao）授权发布，转载请联系原公号授权。

责任编辑|苏打

第5155篇深度好文：4507 字 | 8 分钟阅读

组织管理

笔记君说：

冯唐曾坦言从高中时候就开始读曾国藩，一直读到现在，“我读曾国藩的书最多、最勤、最有收获”。

一、读书是少有的让我开心的事

提到读书，这件事在很大程度上成就了我，其实也是分阶段。

早年，一个人要不然行万里路，要不然就读万卷书，要不然交万种有意思的人。如此，你才知道世界是什么样的，你自己是什么样子的。到后来正式上学，如果你不好好读书，拿不到好成绩，父母不开心，还不能毕业。

再到现在，我觉得读书有两个特别大的作用。一个是我们变成一个更平衡的人，知道世界是什么样子。还有我觉得年岁大了之后，慢慢会体会到花无千日红，人无百日好，会发现能让你开心的事越来越少。读书，还是很少的几件能让我马上开心的事。

二、成功不可以复制，但成事可以修行

在我的人设里面，可能大家知道最多的就是我写一些情色小说，写一些人性小说，但几乎没人知道，其实我只是业余写作，只是写的不业余而已。

长时间以来，我每周都是做80-100小时的管理（咨询）工作。当时我最开始写作，其实也是为了不疯而已，因为日常的管理工作太重，太琐屑，不能说无聊，而是说太容易让人进去。我觉得与其一直沉浸在一个东西里面完全不能拔出来，那还不如偶尔跳脱一下，然后看看这个世界。

我有一个发现：成功不可以复制，但是成事可以修行。

成功受到的影响因素特别多，比如哪怕我现在比马云还马云，如果现在再做一个淘宝，很有可能我做不成。也就是说马云的成功是不可以复制的。

佛法讲，“诸行无常”，就是你一个人只能控制你一个人能控制的。哪怕你再有能力，很多事是你控制不了的，比如天气、国运、大势。而这些在某种程度上造成了成功。

机场上的那些成功学我从来不碰，虽然有些人说他的成功可以复制，但是我觉得那都是骗人的。这些书讲的都是他个人的经历，但这个能不能复制要画一个很大的问号，个人心里都明白。

三、管自己是管理一切的起点

成事是什么概念？简简单单说，把一些对人有益，对世界有益的小事、大事、不大不小的事做成的一个心法、一个能力，这些我认为是有些套路，有方法的。

曾国藩，代表了在东方这个国家里前赴后继的一些仁人志士、成事的人对于怎么做事总结的一些心法。

其实人一生都在修炼如何管理自己，如何管理事，如何管理团队。成事得完成四件事，分别是知己，认识自己；知人，认识别人；知世，了解世界；和知智慧。

管自己是管理一切的起点，很有可能还是终点。

我是个大夫。进手术室之前，护士问病人的最后一个问题常常是：有什么自己的东西还没摘掉？手表、耳环、衣服，什么也不要带进去。进棺材其实也差不多，搁到里边也不是你自己。

四、曾国藩对下属只有两个要求

曾国藩是一个实在的CEO，他对下属只有两个要求：第一是不睡懒觉，第二是不撒谎。

这两点我还是可以做到，我原来没事老说真话，现在我能做到不说谎话，真话不全说。这可能因为年龄大了，也是被砸出各种包，稍稍老实了一点。但是看上去容易，其实是非常难的。

不撒谎这个事看上去简单，但你越琢磨周围的人，越琢磨他们说的话，会发现人有各种借口不说真话。我是一定这么要求（说真话）的。

我也不睡懒觉。我就想如果12点之前起不来床，吃完早饭，再抽根烟，再周围晃悠晃悠，再撒点起床气，出去见人的时候应该就是两点到三点了，路上再堵车……这一天就过去了。我也见过一些CEO是晚上十点以后才开会，但最后这些人可能都不太拼过早起的人，不能让大家都跟你这个作息走，这不现实。

五、做人的2个禁忌

我想曾国藩，包括麦肯锡的教导，在不同的时候可能都不一样，允许有一些变化，但人一定有两个禁忌。

一个公司把自己最核心的东西掌握在别人手上，这是第一个禁忌，最后结果都会很惨。自己的事情要自己做。

终级领导力是什么？说我兵强马壮，我有好多替手，我手下很能干，我的团队很快能干等等吗？其实终级领导力还是CEO，这个领导者或者创始人本人。能不能在最危急的时候自己定得住、有方向、不慌，能笃定带着团队往前走，这个事别人替代不了你。

第二个禁忌是不给别人添麻烦。其实跟第一个看似有重复，但不完全一样。也就是说如果你自己的事情自己做，给别人帮忙，而不是添麻烦，你会发现有很多人愿意帮你，跟你一起做事，你成事的几率就要大很多。

最后能成事，真不见得是你情商和智商有多高，你长得有多美，长得有多帅。

得道多助，失道寡助。这个“道”到底是什么？其实有一部分，就是让人喜欢你，不给别人添麻烦。比如说在高铁车厢里，有些人要大声打电话，大声听音频。请你到两节车箱中间去，我不想听你好几十亿的生意，我也不懂。但是不好意思，你打扰到我了。

六、曾国藩的2个局限

我一直在考虑曾国藩的局限。

有一个事实，他61岁死的。以他当时的身份，他可以拿到当时最好的药，甚至他可以决定不做很多事情。而且他有这么多的养心方法论，也经历过那么多失败和痛苦，但他还是61岁挂了。当然可以说有其他生理疾患，大家生老病死是天定的。

在《曾国藩嘉言录》里，他说过几处，说白了好胜心太强，有些东西太难放下。他用了两个词，一个是“妒忌”，一个是“贪婪”。

他到老年的时候也说我克服不了，看周围人跟我年岁差不多和比我老的，也没几个人真正克服得了。他说了一句大实话。

其实非常坦诚地说，我是一个非常好强的人，做不到第一我是很难受的。但是我至少深深地意识到这个事，妒忌和贪婪这个事是要好好管理的。

我觉得曾国藩是陷在成事里陷得有点深，就是他太爱成就了。稍稍退半步可能生命平衡一点。

举一个我自己的例子，过去20年，我爸爸是在2016年10月13号走的，现在也快四年了。

我青春时最后悔的事，是谈恋爱谈少了。但中年我最大的遗憾，就是陪我爸爸的时间太少了，太想成就了，太想修炼了。我一边看《资治通鉴》，一边看曾国藩，我一边练麦肯锡一边做大企业，后来我爸没了。

要稍稍平衡一点。

七、为什么我选择读曾国藩？

为什么挑曾国藩而没挑孔子，作为讲我管理心法的一个基础呢？其实我跟曾国藩几乎在好多问题上都很相似，他怎么想，我几乎是怎么想的。可能都是从一个读书人的角度去做事，虽然大家性格不太一样。

他可能不那么热爱妇女，我可能比他更热爱妇女，但是我觉得大家做事的诚意是一样的。在梁启超这本书《曾文正公嘉言钞》里没选一句热爱妇女的事，但其他的书中是有的。

曾国藩写过一副对联叫“大抵浮生若梦，姑且此处销魂”。就是你干这么大事，用白话说，以宇宙为尺度，我们都是尘埃，我在你这里还能失魂落魄，能够享受彼此。这好像是冯唐附体，但这真是理学大师曾国藩说的。

曾国藩也是人，管理者也是人，成事者也是人，还是要像人一样。这就是做人。

八、曾国藩和西方管理学的相通之处

我把曾国藩的想法总结了一个成事的公式：

成事=诚×（勤+慎）

麦肯锡有一个信任公式：

信任=可靠性*资质能力*亲近程度/自我取向

如果人都很信任你，你会很快进入良性循环。人家信任你能把这事做成，你做成了别人更信你，更给你资源，你就可以做更大的事，说白了就是一轮轮的融资。

这有3个要点：你专业度好不好？可靠度好不好？你是不是能够跟我很亲近，就是愿意不愿意跟你一起玩，愿不愿意跟你一起干事。

虽然你可能既能干，又可靠，但是我实在很烦你，不信任你。另外还有一种情况，我喜欢他，他能干又可靠，但是他总想着自己，把自己的利益搁在所有人利益之前，而且永远是这样。我就也没法信他。其实这个几乎可以在曾国藩那里找到类似的原文。

所以我觉得古今中外文理交叉，实际上给我们一个相对好的底层观念，在这个世界把这些东西吃透，就可以做成事情。

九、结语

时间是一个人唯一真正拥有的财富。道理就在那儿，你为什么过不好自己的人生呢？要把道理再重复，再加深，真正信而且用到你的实际生活中去。

常见道理是最重要的，就像一个好医生并不天天让你吃一个不老药、美丽丸，而是80%的时间在跟你强调“多喝水，睡眠比减肥重要”等等。

管理是一生的日常，成事是一生的修行。

---

就像“中国研究曾国藩第一人”唐浩明老师。今年已经74岁的他，在过去的30多年里，曾费时十年之功主持编辑出版《曾国藩全集》，撰写了20多万字的曾国藩研究论文，先后出版了30卷、总计长达1500万字的《曾国藩全集》。较为完整地还原了一个极富争议性的历史人物。

这也就意味着，流传至今的有关曾国藩的文字，大多是由唐先生整理的。“杀不完的猪，写不完的书。”唐浩明先生也曾这样调侃自己。

1946年，唐浩明出生于湖南，父亲是蒋介石的机要秘书，母亲也曾任国民党党部委员。3岁时父母随国民党撤退去台湾，唐浩明被一位理发匠收养，好不容易考上大学，却遇上文革。他说“人生中最艰难的那些日子，我都是看书度过的。曾国藩给了我很大的力量。”

曾国藩出身农民，却凭借自己的力量闯进国家核心权力层。他一介书生，却能创办湘军，平定太平天国，改写历史。修身、齐家、治国、平天下，他是中国知识分子最典型的代表。

唐浩明很高兴结识这样一位朋友，他们在思想上相遇，似乎是穿越历史时空的“异代知己”。

40岁那年，他做出了一个决定：写一部以曾国藩为题材的长篇历史小说，还原一个鲜活、完整的曾国藩。而那时，全世界还没有一部关于曾国藩的小说。

1.用最原始的办法做学问

立下这个心愿后，他的人生就进入了两条线。白天，他是岳麓书社的编辑，编辑曾国藩全集；晚上是个作家，写《曾国藩》小说。

他坚决辞掉了副总编辑的职务，每天写作到凌晨一两点。没有周末，没有节假日，没有应酬，连睡梦中也常穿梭在那一段历史丛林中。他常有一种时间上的紧迫感。

研究历史，不能“太聪明”，只能退回到笨人。唐浩明一字不漏地啃读1500多万字原始资料，极尽所能找到曾国藩的后人，踏遍所有他能寻访到的“曾国藩足迹”。

历史的许多细枝末节在他心中生长，渐渐活跃、复苏起来，带着他进入那些不为人知的隐秘世界。

2.一辈子做好一件事

1990年，小说《曾国藩》出版。一时洛阳纸贵。

美国《北美日报》评论：“它的出版标志着中国人思想突破了一大禁区，其重要性完全可以和中国发射一枚卫星相比拟。”这本书在国内也获得姚雪垠长篇历史小说奖，进入20世纪中文小说一百强。

此后，唐浩明又创作了《杨度》、《张之洞》，跟《曾国藩》并称为“晚清三部曲”，勾勒了近代中国最为广阔的社会场景。写完晚清三部曲后，他宣布封笔：不再写其他小说，而是集中精力写作“评点曾国藩系列”。

一个人精力有限，一辈子做好一件事就够了。

更新学堂联合吴晓波频道特别邀请唐浩明老师，积其30年研究，为我们总结出这门《曾国藩识人用人20讲》，涵盖识人、用人、育人三大模块，结合8个实际场景，给你最权威、最完整的曾国藩领导智慧。

它看上去是一门曾国藩识人用人课，实际上也是告诉你：靠自己的努力，怎样去成为一个人才；曾国藩从哪些方面来识人，你就从那些方面去努力。

倾心研究30年

将曾国藩的用人智慧熔铸于此

扫描二维码▼

立即听课

*文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。

企业咨询|企业内训|线上、线下企业大学 课程团购|定制化培训 请在公众号后台回复 企业深度学习

分享、点赞、在看，3连3连！