2219-吾爱庐
上世纪初，日本箕面有马电轨公司总经理小林一三出任伊始，公司刚成立，乘客稀少，公司收入只能勉强维持经营。怎样增加公司收入呢？有人建议提高票价，小林一三说，这样只能让乘客更少。
经过实地观察，调研，评估，小林一三大胆做出决定：到铁路沿线开发住宅区，只要有住户数量，乘客自然就增多了。房子建成后，以10年分期付款的方式销售给住户，很快被抢购一空。铁路沿线住户多了，乘客相应的也就增多了。
可是，光是增加铁路沿线居民的搭乘量还是远远不够，小林一三经过苦思冥想，想到了更多的办法：沿路建设动物园、温泉、运动场、剧场、餐厅等，吸引其他地区的游客前来游玩。果然，箕面铁路搭乘量每年激增43万人。就这样，经过20年的发展，箕面有马电轨公司一跃成为日本非常有名的铁路公司之一。
感悟：
01高瞻远瞩，有胆识有魄力，能预估公司价值远景和抗风险能力。
记得有位牛人说过一句话：能够在半秒内看清事物的本质的人，与一辈子都看不清的人相比，人生的结局必定截然相反的。
同样面临公司困局，有的人一筹莫展，无计可施；可公司老总能够看清局面，远见卓识，审时度势，及时调整战略和战术，有胆有识有魄力的打出一张王牌，出其不意攻其不备，扭转乾坤，立于不败之地，成为行业翘楚。
02开拓思路，敢于直面挑战，没有条件也要创造条件。
思维才是王道。思路决定出路，铁路需要乘客，乘客量上不去，怎么办？我们的需要别人无法帮助我们满足，那么自己的需要自己来解决。
在铁路沿线造房子、造游乐园等，这些都能吸引顾客来住来玩，满足了顾客的需要，留住了他们，也就满足了自己的需求，所以，没有条件没关系，只要会创造。
03巧妙的采用了36计里的一计“围魏救赵”，为公司谋求了长远发展，不失为一项高明的经营策略。
围魏救赵的故事，估计大家都不陌生，但却被用在公司经营上，这是谁都想不到的。
为救公司盈利，不在铁路上做文章，反而反其道而行之，表面上看是在投资开发与铁路不相关的实业，实际上是醉翁之意不在酒，在乎铁路乘客之间也。
这一举措既开发了副业又巩固了电轨公司的主业，真是技高一筹啊！
践行：
01每天在工作中，养成训练自己思考问题时习惯，经常从多个角度和高度去看，培养全局观，看得更远、更清晰，敏锐快速掌握问题的本质，狠、稳、准解决问题。
02多去做事，从做事中开拓视野，提升自己的创造能力，敢去尝试新事物，挑战自我，挖掘出自己的潜能。
03从历史典故中学习前人的经验，如何做人做事，融会贯通，把古代的知识迁移到现代来用。