梁宁产品思维笔记+心得 - 第8课 机会判断：点线面体的战略选择

第8课 机会判断：点线面体的战略选择

第8讲笔记：

1.  普通人和富人的区别

普通人勤恳努力、斤斤计较、他在意的是每一个当下的点（比如每个月的工资），而任何一个点都不会产生过多的收益。如果要成为中产，至少要获得一次线性周期的收益。

如何要成为富人呢？就要借助面和体的崛起。

2.   如何做选择

你在做选择的时候，要看到你切入的点是在一条什么样的线上，这条线在一个什么样的面上，以及这个面又处于一个什么样的体上。你面对的竞争是来自对手的竞争？还是来自趋势的竞争？

所以点线面体的战略选择非常重要。你再怎么优化产品、提升效率，一旦点线面体选错了，都是白搭。

3．360三级火箭的故事 

当面打架的时候，点就有机会。面一定会给点让渡最大的利益。

2012年，当360和百度打架的时候，他们各自真正的敌人不是对方，而是“趋势”。用户整体向移动互联网进行迁移。

本章小结：

当你想做一个产品的时候，入手只能是一个点。但你要想清楚，它附着在哪个面上？这个面再和谁竞争，它能如何展开？这个面，是在哪个经济体上？这个经济体，是在快速崛起，还是在沉沦？

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作业：

听完这课才发现自己走了狗屎运了。2012年我从PC行业跳槽互联网软件行业，2014年正式开始做移动互联产品。正儿八经的是国内首批AI产品经理。AI领域的各个层面的概念或多或少的都了解。目前也是处于猎头经常各种找的状态。一方面觉得自己特别幸运，另一方面会更加明晰的知道将来自己如何做出各种选择。今天终于明白了成语“顺天应人”的含义。“顺天”就是审时度势，学会判断大势，巧借东风。“应人”就是要懂得体会人心，站在人的情绪，心理需求层面，给于满足。