别让你和你的青春之间，横着“我不会”

文 | 花开半夏香如故

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“小张，xxx事，你去处理一下吧。”
“哦，这个我不会弄，没弄过”。小张把拉着鼠标，一副很抱歉的说。

“小张，前面有一个问题，你去尝试解决一下，有问题或需要帮助尽快反馈哈～”
“哦，不好意思，我不会，不知道怎么弄。”，小张有些不好意思的告诉我。

“小张，开发需要修改个内容，你和xx沟通下需求，看看这周出来初版吧”。
“不好意思，这个我不会，之前没有了解过”。小张顺口的告诉我。

......

小张是我们部门去年入职的新员工，说新吧，也入职7个多月了，已经过了引导培养期，说不新吧，工作技能和沟通上，和刚刚入职的新员工没有什么两样。

以上是作为项目经理的我，多次和他沟通安排项目工作时，他的回复，一开始，他带着歉意说“我不会”时，我是可以接受的，新同学需要帮助，情有可原，而且，授权工作的时候，必要时，也要授权相应资源，比如硬件资源、人员资源或时间资源，所以，前2次，我最终都安排了人带着他一起做，或指导他做。

可后来再安排工作时，我听到的反馈基本还是简单的“我不会”，但仍然没有进一步说明原因和说明需要的帮助，只不过之前有淡淡的歉意，再后来，就是很自然的理所当然的“我不会...”，从那以后，我就很少安排工作给他，因为这样还得搭上半个人咨询摸清他不会的原因，然后进行指导，在项目紧急人员紧缺的情况下，人力和时间都浪费不得。

而他，也就自然失去了很多成长的机会。变成了各个项目都不太愿意用的“闲人”，由于没有参与项目开发或独立解决问题，他自身的能力提升很慢，个人成长受阻。

而真正导致他失去很多成长机会的，不是新员工的能力问题，而是那句挂在嘴边的“我不会”所传递出来的态度问题和缺乏挑战自我的冲劲。

谁的青春不迷茫，但我要告诉你的是，作为新员工，态度和勇于挑战自我的冲劲是要比你刚开始展现的能力重要数倍的品质

所以，不要轻易的把“我不会”挂在嘴边，相反，“可以，我试试”，是你要学会的答复，即使真不会，答应后，再说出解决问题你可能需要的帮助，或你觉得可能的风险，相信你的态度、有冲劲、清晰的处理问题的思路，会让你的领导对你刮目相看。

这让我想起09年我刚入职工作那段日子。说实话，我不认为自己是个非常聪明的人，不认为自己有多高的情商，但，我敢很肯定的说，我是个态度很认真，勇于挑战自我、悟性还不错的人，这几点让我在新员工时自信满满，脱颖而出。

面对厚厚的难啃的全英文技术规范，当领导布置我一周之内讲解汇报部分内容时，说实话，压力山大，学校刚毕业6级的英语水平并不足以让我在专业术语的技术规范中游刃有余，但我没有拒绝，我知道这是我成长的第一步，我不能拒绝机会，我打印出来，公司里看，家里看，一周之内汇报会上，当我自信的拿出我的翻译稿，逻辑清晰的讲解技术规范并答疑时，我看到了领导满意的表情，也看到了同事吃惊的眼神，我知道，这是我小小的成功，我战胜了自我。

“心有多大，舞台就有多大”，这是我告诫自己的座右铭。我始终认为，对于新同学，公司给的平台是一样的，你要想走成更大的舞台，你自己才是这台舞剧的导演和演员。

自从有了第一次讲解的成功，我赢得了第二次机会，领导布置我一个小的开发任务，我欣喜若狂，虽然我才入职不到2月，才刚刚审批下代码权限，我心里也有担心和焦虑，但我没有拒绝，我欣然迎上，换来的是我每天加班到晚上10点，甚至由于想问题好几次坐过站，虽然过程是痛苦的，可结果是甘甜的，项目顺利通过验收，我又收获了成长和自信。

当你证明自己能做好一件小事后，领导才敢交给你更大一点的事。这种良性循环，让我后面不断获得新的成长机会，从模块负责人，到算法负责人，到团队负责人，到项目经理。我自己的舞台，我自己导演，和团队一起演好各自的角色，一起成长。

和老员工交流沟通解决问题让你成长加速，只要你自己坚持就不会有人放弃指导你，只要你自己不拒绝就没人会拒绝好学的你。

从我入职到现在，沟通和学习是不间断持续的事情，我始终认为，和老员工沟通交流，就如同站在前辈的肩上成长，你吸收好的建议，获取更精准的指导，当然，还要加上你的不懈努力，你会成长更快，而如果你自己坚持虚心请教，就不会有人放弃指导你，只要你自己不拒绝帮助自己，就不会有人拒绝好学的你。

所以，不要轻易说“我不会”，也不要轻易放弃主动求教，只有意识到自己的问题并主动求教，你才能赢得别人乐意的帮助和指导。

说实话，我自己的职场体验只是很普通很平凡的一个例子，但一系列的付出和成长，让我依然认为自己青春是蓬勃而精彩的。在这里，我不想再引经据典，但我相信，世界上拥有精彩履历和蓬勃青春的人，不拒绝机会，勇于接受挑战，是他们成功的第一步。

只有你自己不拒绝进步，你才可能拥有精彩的职场体验，只有你敢于挑战自我不断拼搏，你才可能拥有蓬勃的青春。