戏里戏外

戏里戏外，别样人生。

其实生活，甚是有趣。

生活有趣，来自于灵魂有趣。

而灵魂有趣也还不够。

戏里戏外，更重要的是要懂得发现并乐于欣赏这份有趣。

三走近政策下来之后，办公室越来越热闹。

领导、监理、员工、小组长全部凑在一块办公，问题得以不断暴露的同时，各种碰撞无厘头，以往的暗涌，一下被搬到台面上，狂风虽然大作，却不一定具有破坏性，只是充满了戏剧性。

这是一档真人秀，每一个你平日工作里遇到的困惑，你思来想去的人物心理活动，都在这出戏里活生生不断上演，而且演得淋漓尽致，满足尽了你的好奇心。

你说开心不开心。

刚从职责变动的不习惯中渐渐调整过来的我乐得坐岸观火、戏里看戏。

别有一番乐趣。

针对某项冲刺指标开完会回来的一群人打破了办公室的宁静。

五小建设很到位，办公室设施齐全，卡座很大，文化墙、休息区等等是全省五小建设的标杆。加了两个领导的卡座之后也不嫌挤，反而满满当当，冬日里更显温暖。

虽然被激昂的讨论声刺破，那份和谐依然存在，虽然指标的走向决定各专业的存在感，那份紧迫依然不减。

这就是我所在的团队，像所有的朋友一样，对它又爱又恨，而此刻，我是多么的爱它。

此刻它像极了一出戏，我毫无防备，突然就在眼下开演，我一时茫然无措，却也像往常接到任务时一样，三秒之内调整状态，极力配合。

我也同其他专业的人一样大声说出存在的问题，内心却在发笑，笑自己演得实在不能再棒。

这次发声，按着流程，不越级，只是领导被晾在了一旁，按理说被晾的应该是下一级，但我也不能因为懂事坏了规矩，内心调皮了一下，反正我傻，就按正常程序走。

果不其然，冲突出现了，幸好未带来狂风暴雨，反而风调雨顺，调动了所有人的说话欲，甚至有的人在开始捐话语税。

这话语税对于捐税的人没什么可能还会觉得无聊，可对于整个团队那可就了不得了，同所有税的重要性一样。至少帮我摊了我的难处。

其他人也开始叽叽喳喳，反馈着现存的让工作难以开展的问题，办公室热闹非凡。

而恰恰有人很配合，进行了一个懂事版的演出，噼里啪啦一堆问题砸下来，领导支架不住，只得说你跟××反映过了？回答，先跟您反馈，您解决不了的再反馈。这下可好，脾气再好的领导也忍不了了：反正你最大是吧，所有事情有人帮搞了你就清闲了是吧？

好嘛，我先问他。

你得对接你对口的人，我怎么知道..

好。

一波余热未减一波又来..

监理登场。开始展示自己周到的思路、能带领团对致胜的能力。

如此，有人便要遭殃了。

小A去哪了？

在C地呀。

他去干嘛？

日常工作。

谁安排他去的阿？

....

领导登场:他自己想去的。

全场轰笑。

果然一出好戏。

希望这场真人秀接着演下去，反正都得演戏，不如在台面上演，坦坦荡荡。戏里戏外，演的人和看的人都拾得该有的乐趣和成长。

好不有趣。

给三走近提出者点个赞，这个戏台非常棒。

嗯，这个团队应该有戏..