值此新春佳节之际，墨窑连迎两个男装合作品牌——途写、申東浩。继漫优然、菲慕、天约、衣秀等几家潮流女装品牌后，男装强势发力！
途写创始人苏志超（左）与墨窑CEO仓佳霖（右）
签署战略合作协议
申東浩创始人盛建华（左）与墨窑CEO仓佳霖（右）
签署战略合作协议
如此强劲的速度，令各品牌店，趋之若鹜。年前代理品牌店开放名额，随着猪年的到来，圆满告一段落。
另一方面，途写、申東浩的加入，填补了墨窑的男性白领市场。同时也意味着，墨窑华东区战略布局的巩固。途写稳坐墨窑苏州市级代理，申東浩成为墨窑上海代理商家。
至此，墨窑上线10余天，战略签约22家品牌店，距离1500家，还有1478家。
途写和申東浩是华东区做男装的老革命，在业内颇有知名度和美誉度，是男装的行业领导型品牌。做产品，始终坚持品质至上，同时随着国民对男装风格化的需求，坚持原创设计，走出自己的风格。
在产品的品质和创新度上对已如此严苛的他们，又是如何结识墨窑的？
个性 · 时尚 · 舒适
极端细节处见品质
墨窑，自上线以来，深受女性白领青睐，其风格简约、穿着舒适，设计中蕴藏中国元素，时尚感不亚于欧美大牌，已然成为女性服装搭配的新宠。
但墨窑并不局限于中国女性白领，为中国白领打造轻奢的生活方式，是墨窑的初心和使命。
途写是国内小众的高端男装品牌，一直以“个性·时尚·舒适”为核心，这与墨窑一直秉承的设计理念不谋而合。而上海男装品牌申東浩坚持“品质改变生活”，与墨窑的平台布局，一拍即合。
从事男装行业20余年，他们深谙男性消费者的特点，在男性对男装的购买动机上有各自独到的见解。
感情色彩比较淡薄，意愿度不强
动机形成迅速、果断，具有较强的自信，不太可控
具有被动性，较少主动购买
这种情况下，男性白领需要的不仅要有舒适感，对“品质感”要求也更高，既要“轻”，也要“奢”，也更为挑剔。
此次与两个行业强者达成合作，是墨窑发展道路上的又一座里程碑。
健康 · 精致 · 体面
为中国白领的优质体验负责
都市白领其实都面临着服装要么太过老成，难以体现个人风格；要么太跳脱，显得不够专业的困窘。
随着工作和生活场景的多样化，男装不再局限偏黑灰蓝色系，而是颜色多彩、设计多元，要清新亮眼，也要商务简单。
途写 · 品牌店
申東浩 · 品牌店
消费者挑剔，作为品牌方更挑剔，也更懂消费者。满足他们的需求，并且超出他们的预期，是途写与申東浩一贯的主张。
面对这样精益求精，注重细节的合作伙伴，墨窑表示：提升国人生活品质，打造中国自己的国潮品牌，这条路还很长，有了途写和申東浩这些强劲实力的合作伙伴加入，我们要加足马力了！
墨窑平台，坚持打造“中国白领的生活方式”，健康、精致、体面是基础。不仅提供白领的鞋服穿搭，还从居家、卫浴、背包等系列，扎根白领生活，融入白领购物习惯。
每一个细节，都只为中国白领提供最好的购物体验。
墨窑 × 中国白领
5G时代 新零售加足马力
途写与申東浩能够在众多男装品牌中定位清晰，风格独特鲜明，离不开其独到的眼光、精准的判断力和高效的执行力。
但是在服装行业大瓶颈期，所有品牌厂商都在寻求转型。只着眼于线下门店的铺开，不仅耗费大量人力、仓储成本，面对目前线下服装业萧条现状，也毫无招架之力。
如果转型线上，品牌方也存在多重疑虑：流量拉新，用户留存，销量转化，会员运营都是问题。
而墨窑平台作为实体商铺的合作伙伴，解决了他们的流量之困。
一方面，组建了中国白领社群，从弱关系到强连接，从无资源到资源共享，从0沟通到百万白领在线交流。墨窑本身就是自带流量的超级大V，是中国白领的聚集地。
另一方面，2019年墨窑将严格筛选1500家与墨窑定位一致的线下实体店达成战略合作，通过平台的流量对他们进行流量的赋能，相当于为他们打通了线上流量渠道，可以省心省力度过“有店无货、有货无人、有人无转化”的市场瓶颈期。
“墨窑这样的缜密布局，是要把线上线下一网打尽！”
途写与申東浩的加入，进一步巩固了墨窑华东区的战略布局。5G时代，唯快不破，紧抓流量，转型新零售，是墨窑大胆且行之有效的一步棋。
