领导力教练19，高效的团队建设

19章，高效的团队建设

这一章中作者主要基于一个有关团队领导力的研究，介绍了他们增强团体凝聚力，高效建立团队合作的具体步骤。整个步骤有14步：

前两步，主要针对团队效率的现状和目标（希望达成的状态和效果），进行打分，清晰差距，并进行讨论。这两步对应grow模型的Goal和Reality

三四步，主要进行头脑风暴，并聚焦选择要改进的行为，也就是对应Option和will

第五六步，小组成员之间一对一的对话，对option进行充分讨论并达成共识。并在小组内分享自己愿意改变的关键行为

从第七步开始到十四步，进行每个月的跟踪和调研，对调研结果进行分析，回顾。

作者提到：它的有效因为高程度聚焦，包括规范化的反馈和后续的跟踪行为。

在我看来，它的有效性可能还有以下的原因：

1）团队成员对达成的目标和目前的差距要能够达成一致，并且认为团队效率的提升和建设，是一件重要的事情

2）每一位成员的参与，自己的头脑风暴和讨论结果，自己的怎么都得吃下去

3）能够聚焦：所有人都勾完之后，每个人最终要选2个，然后最终选1个，越来越聚焦。从改变的一小步开始

4）分享：亲自在公开场合的分享，相当于一个公开承诺，彼此都为团队做出的承诺

这些都可以作为团队教练的借鉴之处