小事的背景
早上刷朋友圈，看到一篇来自公众号“秋叶大叔”的文章《请做好一件小事》（外围链接无效，感兴趣自行搜索），一个在校实习生进行历史文章整理的始末，以及大叔对此事的反思和感慨。现象真实又普遍，原文中大叔苦口婆心进行了分析及自我批评，不过没有给出正确的操作指南，这让我不由脑力激荡，跃跃欲试，做就此篇。
原文中，大叔详细展示了四次过程指导，其中，没有及时拿到账号密码是新人“羞涩”导致和客观的资源不具备，而另外三个——混淆要的和不要的内容、缺失超级链接、用word做了超级链接，则是没有领会任务的目的why、 工具和方法how、 最终结果what造成的。
我的“想法”（毕竟没有动手做，只能算是“想着的做法”）
01 理解和确认任务--why what how
首先，我会思考大叔布置任务的用意，这里分两步。
（1）为什么要现在做这件事儿？这部分原文有提及“方便读者迅速看到想看的文章”。马上6月了，要半年总结了，那么在完成基本任务，即梳理历史文章的基础上（任务1-必达），还要从自己角度看看公司有没有什么挑战和机遇（任务2-挑战）。
（2）这么体贴读者是为了什么？无外乎品牌增值、种草和促销。此处具体就是提升公众号的读者数量，增进读者的粘性，带动业绩提升。那么又来了一个新任务，最后要形成一篇推广文案，文末附销售链接（任务3-增值）。
然后，开始进入具体任务的理解。研读任务书（上图），找到2018/2017年的盘点文章链接，是谁做的，他是怎么思考的？用Word、PPT，还是Excel 来做？最终用什么来呈现……并且和大叔确认自己的理解和疑问。如果脑子没有那么好使，建议记录下来这些问题和答案。
02 小范围测试和确认--what how
整理的范围是2019年1-5月份的文章，大叔是日更的，粗算过去5个月有150篇文章，拿出10%-20%左右做测试，就是15-30篇。考虑到最近的文章记忆会更清晰，建议拿5月份的文章开刀。
小的Demo做完，和大叔确认后，再开始全面铺开，直到全部完成。对于分类，若把握不准，可以准备2套方案和大叔确认。
碎碎念一下，“分类”是一个极其考验思维能力的技术活儿，涉及逻辑性、语言精准性等。
03 写一篇推文（任务3），公司半年度情况总结和问题（任务2）--do
为了助推公众号阅读和转发，写一篇推文，趁机附上最近的营销产品或服务的软广链接——“秋叶读书会”。
对于半年度总结，看看有什么规律发现，问题或机会点没有，若有的话，给大叔一些选择型的方案。
04 呈上，并等待反馈和调整--check,do 循环
以上都完成后，建议放置半小时以上，听听歌、出去转一圈，回来再检查一遍，看有无错别字，逻辑等方面要调整的。Ps，个人经验，问题需要一段时间后更容易发现。
汇报前，记得整理一下仪表仪态，以及语言结构，清晰、快捷、结果优先。看大叔有什么指点和要调整的，调整它。
05 复盘，想想自己的收获
任务完成了，建议坐下来想想自己在过程中的收获，毕竟谁也不想只是个打工的，哈哈。
事件复盘，整体建议
01 动手之前，务必要对任务进行虔诚的阅读理解和确认
粗心大意这样的错误很常见，有效办法就是仔细阅读，虔诚阅读，并用自己的话来讲给对方听。像日本那种布置任务说五遍，虽然有些夸张了，却能很好地从源头消灭错误。
02 布置任务，书面重点+口头交代
这条是写给大叔，就是任务发出者的。
书面写得再详细，不看或者看了不理解的大有人在。你必须要承认，有太多的人不是阅读型的。
所以，一定要对方口头复述一遍，或者自己口头解释一下。
03 必要的授权，你好他也好
这条也是写给大叔的。
开篇大叔都写自己很累很忙了，为什么不给新到的实习生找一个师傅呢？
文末大叔也说了要建立完善的培训体系刻不容缓。但这毕竟鞭长莫及。另外，培训可以完成入门级的扫盲、达标型的内容，师徒制是有效的补充。哪怕是临时性的，“有问题可以找某某某，去年的合集就是她做的”。因为大叔毕竟是老板，时间宝贵，还有就是实习生也心里忌惮直接请教啊。（全文完）