相信大家对以下几个字一定不陌生，我们都听过“群”、“群聊”、“群直播”、“学习群”、“团购群”，甚至我们就在其中……
而当听到96年的社群运营总操盘手魏琪老师说到：“社群组织管理，任何行业都可以透过社群重新做一遍”，忽然眼前一亮。
有一件事我一直弄不明白，就是《乘风破浪的姐姐》为什么这么火?一群过期的女明星，个个年纪一大把，怎么还有那么多的人围观?难道是营销手段好吗？
这位96年的CEO，胡润百富Under30创业领袖，被无数投资人誉为“商业天才少女”——魏琪，告诉了我答案。
她说，这些女明星的受众群体是70，80后。而这些人是当今社会的主流，重点来了：而这些明星，就像一个超级节点，抓住了这些人群。
而分布式商业就是一张网，每个人都是一个节点，有多少超级节点就能抓起多大的面儿，面越大覆盖范围越广。未来每个人都有可能成为超级节点，而你能抓住多少人，取决于你的个人的影响力，要想有超强影响力，就要成为行业头部，
首先：1、你要具有超强的演讲能力 。
2、你要有超强的链接人的能力，也就是你做社群的能力。
在2021年1月17日面向全国开启的《实战式分布式商业28天线上社群训练营》在2次疫情中拉开帷幕。
只有跟着时代才会产生契合这个时代的点。
我们常说一句话：三个女人一台戏，而现今社会，30个女人、300个女人却能唱出一台漂亮的戏。
比如：现在新时代女性行业，做服装的、做美妆的、做护肤的、做情感教育的、以及对男性、女性心理了如指掌、还有做流量的，相互承接，成为彼此的超级节点。
而以往都是你有钱，我有项目，她有能力的组合，懂得各种商业模式的人 ，通过点结和在一起， 以点带面，你的特长会成为下一个商业的重要一环，而相似的商业所面对的客户也会重合，比如：顾客是同样的属性，不同竞争的人。
社群就是分布式商业中布的一个网点，群活不活跃，取决于群主能抓住多少人的心，就有多大的影响力。
而管理社群的最高境界就是:如何将乌合之众拧成万众一心。
管理百人的社群是管理关系，管理千人的社群是管理组织，管理万人的社群是管理战略
要想做好一个社区，必须做好以下三件事:
一、懂得布局核心人物
核心人物就是意见领袖 ，邀请3-5个好友，帮您做好这个社群，今天你跟谁合作决定了他能带你去多高的地方，魏琪选择恒洋老师，因为她看他身上的能量，他的能力，他的智慧，看到他背后的资源，看到他整个人的势能有多么的庞大。宁愿重仓一个人，也不愿意用散户去分散自己的注意力 。
第二、要搭建自己的个人思想体系 。
世界上最贵的不是产品，产品都有明码标价和价值，而是所宣传的思想体系和产出的价值 。魏琪老师说：“出门在外，揣在口袋里的不仅仅是自己的脑袋和钱包，还有自己的思想” 。
如果你的高度不够，看到的都是困难重重，格局太小，纠结的都是鸡毛蒜皮 。
第三、就是要懂得储蓄自己的人脉 ，彼此之间相互赋能，相互助力 ，把你的身边我们要把身边重要的朋友布置在你的社群当中，让他成为你的一个重要的资产，而他也能成为他的一个重要资产，互帮互助。
关于分布式商业的题外话，我觉得最早提出来“分布式商业”模式的就是我们伟大的领袖毛泽东他说：“星星之火，可以燎原”，建党初期，每一个党员都是一个超级节点，每一个党组织都是社群。
而将“乌合之众拧成万众一心”做到极致的也是我们伟大的党。
今天的分享就到这里，谢谢大家！
钱多多2021.1.18