2019-05-30

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面对员工发展,老板常持有的5大误解

1. 我的员工要我给答案给建议,才能继续工作

这是一个再常见不过的误解,尤其发生在那些不喜欢花时间与下属探讨的老板:如果员工表现不好,那就表示他不知道自己该干什么,这时候需要老板告诉他如何做

要知道,获得高绩效的重要驱动因素,正是员工的自主性和专业成长。如果老板一直用“告知”的方式来领导,那么最终可能会成为导致员工积极性日益降低的罪魁祸首

相比依赖老板给建议,人们其实很享受自己找到解决方案,得到成长。花点时间和员工谈话,抓住适当的时机挑战他,拓展他的思维

如果员工缺乏的是相应的公司或项目上的知识,你可以分享信息或提供资源。需要的相关技能你也可以指出他可以接受哪些培训获得

当员工拥有足够的技能和知识时,你要拓展他的思维,鼓舞他利用他所知道的达成目标,而不是用你所知道的来让他疲于应付

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