燕雀太多，鸿鹄好怕怕

我不是一个特安分的人，以前也换过很多种职业，做过生意，当过二道贩子，做过HR,还做过记者，不断的创业，就业，以及失业。

我总是跟家里的概念是背道而驰的，他们希望我怎么样，我一定不会那样，因为我不喜欢循规蹈矩，更不喜欢被羁绊，还是喜欢按照自己的想法去做事。

1.

我以前是做人事的，不是自我嘲讽，是人力资源的意思，除了偶尔出去面试一下新员工，招聘一下新人，大多数时间，对内会多一些，当时我对政策法规掌握的还是很精准的，在企业管理里面，人、财、物，这三大重要资源，人力一定是排在第一位的，我做人事有个原则就是推动公平，规避用工风险，比如，通过制定一些科学的赏罚规则，玩转并研究薪酬宽带制，激励那些热爱工作的人，通过一些方法，最大限度的挖掘现有的人力，对一些突发的劳动仲裁及时的提出有效建议给上司，那时候的格局意识还不是很强，圈子就是那么大，通过学习一些政策，更加偏向于服务员工和执行，能力上，还是得到了一定的提升。

后来呢，我就去做市场了，因为对外，有时候会感觉形形色色的人，真是一个庞杂的系统。

2.

公司为了继续挖掘市场，推出了一个新活动，主要是在提升社会任何可感知，公益性更强一些，我就去电话和很多潜在客户沟通，一般电话拨通后，我会很礼貌的自我介绍一番，然后说明对现有客户群的一项优惠活动，因为客户群主要是有地产背景的老板，当然也不乏土豪或者伪富，虽然80%的人都比较客气，在我介绍后，都会答应前来办理，也有极个别人，那语气，跟我欠了他们家八百万似的，“说.....，知道了......现在没空.,”挂断，对于这种，我就暂时搁置，不去搭理，待此项业务的蝴蝶效应逐渐蔓延开的时候，他有可能就会过来找我了。

作为一项新业务，我也在不断摸索，但我服务周到的优势却是提高效率的最好方法，比如，在征求客户初步同意意向后，我讲直接带着前期（本应该由客户准备的资料，我提前准备好）资料赶赴现场，客户明显也更加配合了，推动起来就会更加得心应手。

3.

那天，我又遇到了一个“老板”，还没等我说话，上来就是，你们X总在哪间办公室，我告诉他以后，径直去了，过了一会，又来找我，当时我挺诧异的，喜欢跟高层对话的这位先生怎么又来找我们小兵了，然后就说，想办理你们现在的这项新业务，需要些什么，其实现在的流程都很简化透明，X总属于高层决策者，对于这种办业务的鸡毛蒜皮的事情，要是出面处理就有点大炮轰苍蝇了，我当时候告诉他之后，他很不耐烦的说，怎么还要这么多东西啊，我们可是正规的公司。其实我是想直接帮他填好，省的他麻烦，东西虽然看起来多，但是我操作起来还是不难，等了一会，又去找其他人问，问了确实需要，又来找我，嚷嚷道，你什么时候来的，你是不是学这个专业的，之类的酸溜溜的话，中间还通了一次电话“花钱办了如何如何”，我说，这个业务本身就是个新业务，我也在学习，同时，做这件很简单的资料工作，跟我学什么专业一点关系都没有，他又没说话了，我给他列了一个清单，他便离开了。

后来我就在想，这人，所在的层次不同，是不是需求就不同，我记得上次来了一个本地非常有名的大老板，也是做地产的，特别谦卑，跟你聊天的时候就像是一个和蔼的叔叔一样，还谦卑的说以后是你们年轻人当顶梁柱了，这个人他肯定不会那样盛气凌人的跟你讲话，为什么，因为他的格局很高啊，在他眼里，可能我们办事人员是很渺小，但谁都保不齐哪天会有业务接触或者合作，况且这种人越是这样，越会让人感到深不可测，而前面那位老板呢，一会找领导，一会教训人，真把自己当成大爷了，其实我有时候还是特别想笑，我们陪他演一下又不会掉块肉，你想当大爷，你就当呗，幸运你今天遇到了我这种不爱记仇还喜欢服务大家的人，出门在外，毕竟到处都充满了人，未必所有人都会买你的账。

钱是个好东西，它代表的是你对整个社会体系资源的占有程度，但一定没有永恒的占有，话说三十年河东，三十年河西，老板是个代名词，无名小卒也是个代名词，我很喜欢那句话，燕雀安知鸿鹄之志哉！