销售业绩仪表盘制作

今天是E站到底的第26天，再有2天就要结束了。很多的不舍，也有发很多的感动。群里的每一位伙伴都有个不同的经历，每天都在各位伙伴的陪同下一路前行。就像储君老师说的那样，一个人走的很快，一群人走的很远。抱团学习，不断前行。

今天老师为我们带来的是Excel图表制作的综合应用！——数据仪表盘。一起来回顾吧！

仪表盘练习

一、制作仪表盘前在草稿纸上绘制草图

1、布局想好这份仪表盘要呈现的内容包括哪些，这些内容分别要以怎样的形式呈现？

2、老师用的实例中展现的数据内容包括以下信息：销售业绩达成情况、销售总额、优秀经理、销售冠军情况、各部门销售业绩占比、销售业绩变化趋势、订单分布，人员能力分析、主营产品分析。

二、制作开始

1、power query 合并数据

数据→获取数据→自文件→从文件夹→通过文件路径选取文件夹→确认→组合→合并和编辑→表5→确定

修改名称→点击“Source.Name”，即可修改。

去除".xlsx"→拆分列→分隔符→高级选项"2列改1列“→确认→数据类型→文本（数据类型改文本类型）→替换当前转换

开始→关闭并上载→获得汇总后的数据

2、仪表盘搭建

新建工作表→去除网格线→制作表头

销售业绩达成情况→根据数据源创建透视表→需要的信息包括（各业务员销量，排名，可是话表示-显示图标），可重复添加业绩三次，一次求和，二次求和下显示降序后排序，三次求和下显示排序后添加图表；修改表头，局部调整→取消“更新时自动调整列宽”→添加表名

销售总额——GETPIVOTDATA模式下引用透视表中的总计（GETPIVOTDATA的调取方式：Excel选项里或数据透表，分析选型里）→添加文本框，制作销售总额→复制文本框，先选择文本框，再在编辑栏中输入“=数据中的总计”

销售经理——复制透视表，建立新工作表，统计项目修改、布局调整（业务员→部门负责人）。复制文本框调整。数据透视表命名。

销售冠军——复制透视表，建立新工作表，统计项目修改、布局调整（部门负责人→业务员→添加部门+产品）→行标签“筛选”按钮→值筛选→前10项→10改1→确认→删除总计行→产品项目升序排序→插入透视图（条形图）→美化（1分析→字段按钮→2选中字段→右键→设置坐标轴格式→标签→取消多层分类标签→3选中柱→填充→勾选“依数据点着色”）→插图部门及销售总额显示框→粘到原表→数据透视表命名。

各部门销售占比——复制透视表，建立新工作表，统计项目修改、布局调整（业务员→部门）→插入透视图（饼图）→美化（1分析→字段按钮→2添加标签→修改标签→设置标签格式）→粘到原表→数据透视表命名。

销售业绩变化趋势图——复制透视表，建立新工作表，统计项目修改、布局调整（部门→日期→年）（年：2016版本自动生成组，2010版本需要通过组合创建月）→插入透视图（折线图）→美化→粘到原表→数据透视表命名。

主营产品——复制透视表，建立新工作表，统计项目修改、布局调整（行：销售额，列：订单号）→插入透视图（柱形图）→美化→粘到原表→数据透视表命名。

人员能力分析——复制透视表，建立新工作表，统计项目修改、布局调整（行：产品，列：销售额）→插入透视图（雷达图）→美化（1分析→字段按钮→2局部美化→3雷达图线条、标记调整）→插入切片器→粘到原表→数据透视表命名。

主营产品分析——复制透视表，建立新工作表，统计项目修改、布局调整（行：产品列：销售额添加2次，一次求和排序，二次占比显示，另添加辅助列“＝0.7”平均值）→插入透视图（组合图，对占比和辅助列在“次坐标轴”显示）→美化→粘到原表→数据透视表命名。主营产品还要做个超过均值的显示，并链接到仪表盘上。

仪表盘操作——添加切片器及日程，并将切片器做多透视表关联。局部调整。

输出——以图片输出，全选后粘贴为带链接的图片。

通过以上操作即可实现我们的仪表盘制作，简单来说，仪表盘制作主要的方法包括：数据源整理；仪表盘规划；各分析项目的构建、美化（选对正确的表达方式）；各分析项目的关联；仪表盘的整体调整优化；图片输出。从这个过程中我们可以发现，整个操作虽然已经通过，数据透视表的创建使操作变得简便，但是还是需要我们掌握一定的Excel基础操作，一定的函数知识，并且要把数据透视图的美化玩得很溜，才能比较流程的完成操作的。所以学习不是看看视频听听课就完了的，一定一定要实操起来，把学的练起来，用起来，我们的时间才没有白白溜走。加油吧伙伴们！

5队E战飞跃队

口号：团结E心，其利断金，飞跃极限，勇夺桂冠

我们要做要:生命不息，学习不止！做高效能人士！E战到底！