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终于看完了《离经叛道：不按牌理出牌的人如何改变世界》。

这是一本在2016年热的烫手畅销书，据说看来之后必能去改变世界，当然是说想法不是真的，要不世界早就乱成一团灰了（不是雾霾哦！）

凡是人为的一切 皆有改变的可能

作者很是用心地在书里提出许多想法、议题、观点、或结论什么的，并以此来命题、破题，再用一些具体的案例、事件、人物来分析，或论证或剖析，意图得出貌似正确的观点、价值观。

书的开篇，作者以一个他自己因看走眼没投资，而后来成为独角兽的眼镜电商公司为案例展开。这是一群（其实只有四个啦）穷的连一副连续戴了五年、甚至用回形针别着断裂镜架的学生们，在没有电商、零售、技术等知识，总之啥都没有只有想法的一群混蛋们，竟想在网上买眼镜，不仅承诺卖低价，还要为发展中的落后国家的人们再捐一副眼镜，总之一班信口开河，满嘴跑火车的家伙们。作者拒绝投资也是理所当然伟光正的做法。但，不想五年后在美国商业杂志《快公司》发布全球最具创新公司榜单不仅上榜还是第一！作者可真是走了狗眼了！

为此作者以为得出一个论断，即非理性的人创造了这个世界。其实大文豪老萧伯纳先生早就说过：“理性之人让自己去适应社会，非理性之人坚持让世界去适应自己，故一切的进步皆依赖于非理性之人。”

接着作者举一个例子来佐证，就是针对员工使用电脑时常用浏览器的种类来做分析，经研究发现员工中使用IE或Safari（微软或苹果系统自带浏览器）与使用Firefox或Chrome（火狐或谷歌浏览器）有许多的不同之处，如在公司工作的时间后者要长于前者约15%，缺勤率也是后者比前者低大约19%，而且分析其销售额也是如此，后者高于前者，其效率比也是如此；若单从表面上看对于浏览器的选择使用，并不会造成后者更忠于职守、取得更好业绩的原因，但是其背后必定有一些值得研究的信号和数据。

表面上看，后者更精通电脑或计算机技术，其实并不是；差异在意对于现状的质疑，试想无论是台式机、笔记本仰或是手机，都预装了浏览器。多数人没有质疑过是否还有更好的浏览器可以使用？而后者要使用新的浏览器，必须要下载，要调整要改变。这个主动并不起眼，但可以体现一个人的工作习惯。

在某种状态下受害最深的人，恰恰是最不愿去质疑、挑战、拒绝或改变的人。当我们对十分熟悉的状况产生陌生感时，我们便会质疑默认的常规；当我们面对新的情况时，却产生时曾相识的错觉；当我们面对熟悉的事物时，却用新的视角去观察；从而就老问题得出新的洞见。当我们对这个世界中令人不满的现状充满好奇心，我们意识到它们大多数都有其社会根源，毕竟规则和制度是由人创造的，凡是人为的，是可以被改变的，所以结论是凡是人为的一切，皆有改变的可能。

作者用近乎理科生的思维，来分析过往历史上的创新的成功者，和创新成功后却因固守己见而又失败者的案例，采用类似六大类三十六小类的结论归类法，以科研似分析的剥洋葱方式来印证其观点。总结起来却是人格近乎分裂：看似冒险其实却是尽力平衡风险，在他们眼里，创新不是一种固定特征，而是一种自由选择；工作不是静态雕塑，而是灵活的乐高积木。作者洋洋洒洒用了近三分之二的篇幅，逐一分析和剖析创新者的共性和个性，得出了看似即大相径庭，却又自我矛盾的结论，好像是一张创新者的DNA图谱。说实在的，我可是硬着头皮去看完这些的，有些许枯燥和乏味，就跟看论文那般的感觉。

就像我们通常都知道，乖巧的孩子长大后大多平庸，而顽皮的孩子，通常在长大后却有一些会出人头地。而本书对于创新和成功者的结论也是一样，不像那些心灵鸡汤般的励志，不像那些科技浪潮般的蛊惑，也不像商战案例般的盖顶，但是，阅读本书，至少知道创新与挑战而获成功的背后，往往是犹疑不决、自我怀疑甚至是迫于压力的那些理智的行为；但是创新与挑战而成功的根基，却总是质疑现状、不走寻常路、总是有着破坏和毁灭的冲动和异想天开的那些直觉的举动。

借用托翁的名句，创新者的成功都有着相似之处，而所有失败者却都有着各自的平庸之地。读了本书，如果你已是一个创新者也许可以学到许多战术的案例；如果你是一个有着异想天开的想法者也许是一个浇头冰桶或者是一个芬兰浴里滚烫的鹅卵石；如果你是一个出来打酱油的或者闲着吃瓜的也可以添加些许唠嗑的威士忌。总之开卷有益，丰简随你，好坏看你！