面对五花八门海量的简历时,如何筛选?大部分HR着重考量教育背景、年龄层次、工作经历、薪酬期望等的匹配度,这也正是应聘者简历设计时最可能存在的虚假的地方,他们往往觉得“你所需要的正好是我所具备的”,以此来提高面试的机会。
简历中常见作假的部分:
1. 学历造假:
可以要求应聘者面试时提供学历证原件再留复印件留底备查,学历可以通过学信网来快速核实。
2. 工作经历造假:
为确保应聘者的工作经历和其简历上填写的是否吻合,要求应聘者提供近几年的社保记录,如果有特殊情况,应聘者做出合理解释,如果应聘者不愿意提交,很大可能性是存在工作经历造假。
或者面谈时询问应聘者是否介意对其做背景调查,如果没问题应聘者会很爽快的回复“可以,没问题”,有特殊情况的应聘者一般会当面做出合理的解释,如果回答有迟疑的,就需要注意了,一般会有问题。
建议有条件的单位还是应该对特殊重要岗位做背景调查。
3. 年龄造假
曾面试过一个文员岗位,她特意在简历上更改了年龄,其实她的实际年龄未满18周岁。
4. 工资造假:
面试过一位经理,经过人力和用人部门面试时,都觉得他不错,询问他的期望薪资时,他回复不低于上家单位工资,他上家公司为同行的一家上市公司。鉴于对同行工资的了解,觉得应聘者所提出工资明显虚高。当询问其每月个税交多少时,应聘者迟疑了。
建议在《应聘登记表》上附有以下类似内容,并让应聘者签名加日期,这样具有一定的震慑作用并可以掌握主动权。
《个人声明》本人知道本应聘登记表记载事实为公司决定录用的唯一依据,保证所有提供信息不存在会造成公司误解的任何遗漏,也不存在任何程度的虚假陈述,否则将视为欺诈,公司有权随时解除合同。
同时在招聘中可使用人才测评,来判断此人是否是你想要的人才。
一,人才测评能对一个国家、一地区或一个产业部门的人才结构和职业分布结构进行调节,这种技术之所以在国外会受到很大的欢迎,那么一定是有它的原因,科学合理的人才测评技术,无论是对企业还是个人,都作用巨大。
二,通过人才测评技术的应用,可以让每个人才对自己更加的了解,优点或者缺点,也可以让企业对人才更加了解,真正做到人尽其才,才尽其用。这可以很好的调节人才纵向、横向流动,促使社会人才资源合理布局。
三,调节人才的智能结构和一定社会的人才供求标准,使配置需求与可能有机结合。文章开头已然提到,人力资源配置是企业管理中非常重要的工作,这关系到企业员工的整体工作效率。
人才测评最主要的作用还是应用在企业管理当中,尤其是人力资源管理更是重头戏,它可以为企业人事决策提供可靠、客观的依据和参考性建议,可以说是一种现代企业一种重要的管理工具。善用人才测评这样工具,更能让你轻松招到你想要的人才,做到人岗匹配!
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