论混蛋对团队凝聚力的帮助

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管理学界曾经有过一次投票，想要针对管理理念选出最为重要的一条标准。

结果让人大跌眼镜，上榜的并非著名的“蓝斯登原则”或是“费斯诺定律”之类的经典，而是简单的两个单词“No Asshole”——不要混蛋！

大道至简，揭晓后的答案让人无不点头称是。谁都知道混蛋会给团队带来各种负面效应，但每个企业里都不会缺少混蛋。

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是不是混蛋和年龄没有关系，从刚入职的小青年到久经沙场的老油条都可能是混蛋；

是不是混蛋和职位没有关系，平民百姓和身居高位的都可能是混蛋；

是不是混蛋和学历没有关系，九年制义务教育都没完成的人和拿着MBA证书的人都可能是混蛋。

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混蛋的特征其实很明显，用一个字形容就是“狗”。作为爱狗之人，我实在不愿意说他们像狗，根本就是人不如狗。

首先，他们有一双狗眼，凡是职位比他低的，无论能力如何，在他眼里永远低他一等；

其次，他们有一个狗头，自作聪明地到处充当“狗头军师”出谋划策，可给出的“策略”通常都是政治正确的废话；

然后，他们还有一条狗腿，领导吹声口哨他们可以心甘情愿跑断腿；

最特别的是，他们还有一条看不见的狗尾巴，遇到问题立刻推卸责任摇尾乞怜。

无奈的是，他们就像狗皮膏药，在每个团队里到处贴上，你撕下这张“狗皮膏药”也少不了被带下一块皮。

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其实混蛋们知道自己就是混蛋，一个人的“混蛋基因”通常来自于他深深的自卑，而那种深入骨髓的“混蛋基因”让他们在犯浑时可以体会到G潮满溢的快感，从而根本停不下来。

不过我要说的是，团队里其实是需要有一些asshole的。没有小人，不足以成大事。那些混蛋与小人好多时候是在以一种我们没有意识到的方式在成全我们。

当团队中有那么一两个搅局者，其他认真做事的人反倒容易团结一心，更好地进行协作。

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混蛋们可以帮助团队获得更强的凝聚力。就像美剧《兄弟连》中如果没有那个自私又自卑的连长，也就不会成就之后所向披靡的兄弟连。

但这并不意味着我们要对混蛋们感恩戴德！

把这篇推文转发到朋友圈，那些混蛋们马上会知道你就是在说他们，但又没法对你有所指摘，不如就用这篇推文勇敢对他们竖起中指吧！

封面图片：10000
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