实习期我裸辞了

可以说，我是一怒之下辞职的。大家都说我太冲动了……

其实我知道它触发了我忍耐的阀值，我对它已经不报任何希望，我已经不想再继续成为它的一员……

我是一个月前入职的。报道第一天感觉就很微妙，因为没人理我。当初招聘我的人不在公司，也没和部门打招呼，我就像空降一样到达那里，被凉着，直到我直接找了面试的人，后来才找了个部门同事认识了一下……

后来才知道这个部门管理很混乱。除此之外，还有项目都不评估很随意就做了，再者这里不人性，不尊重人，你作为员工得不到为人该有的尊重。

1、管理混乱

招我的人是运营部的总监和产品部的总监，可是运营部的总监主要管理技术部门，运营部的工作主要是副总监管理，总监不参与的，我虽然挂名在总监名下，但是副总监是我直接的领导。可是总监和副总监两个人有矛盾，相互排挤。总监让我不要听副总监的话，可是副总监安排给到运营部所有人的工作，我拼什么不做？关键总监自己不和副总监说，我夹在里面两头为难。

总监说我挂在他名下，可是从和我平级的同事给我安排任务的话语里面，她以为她是我的上级……而且每次分配任务，总监从来都是和他们说好了，再然后我最后一个知道……是不是我工作范围内的一点都没人在意。

公司规模不大，可是内斗真让人无语。运营推广让我负责，还特意绕开副总监，决定直接有技术总监和产品总监决定，都没问过运营副总监意见。然后推广一段时间效果不好，竟然又问副总监原因……

2、做事凭老板喜欢，不做评估，也不考虑实际

这是我觉得最无语的一点。

在这一个月我参与了一个项目，刚开始的时候我听提需求的人各种在哪里侃我就觉得不靠谱了，后来东西做出来了，竟然连内测都没做就要上线了。这也都算了，刚上线竟然就有大bug，这也还算了，后来我发现有个功能有问题，一问没做好……其实这些都是小问题。最核心的这个东西说白了就是QQ信息收集器，既没有考虑到用户为什么要用，也没有考虑到这个到底能提供什么，提出的人就一副我这个东西很牛，用户一定会用的。而且他还设想后续要收费怎么怎么的，设想很美好，说的老板心花怒放的。

可是数据很一般，我找了公司一些业务员做调研才发现这个东西背后的那套逻辑根本不对，买的人少，卖的人多，这是买方主导的市场，卖房方都是求爷爷告奶奶求着买房的，既然这样买方何必多此一举自己用我们这个东西主动上门找卖方？

提的人一心想借这个来获得升值的机会，所以各种鼓动的话让老板和领导头脑都失去了判断力，他们想靠这个想法去抢占市场快人一步，可是没有考虑这个东西的实际以及用户体验还有别人是不是也可以这么做，别人这么做是不是比我们更好……

做一个项目很费时费力费钱，既然做大家也都希望都成功，可是如果真的是因为没有做评估，只是想当然的就去做，连基础的逻辑都没想好，那做这个还有什么意义？