6.17刘润商学院日课感悟：管理和领导

通过学习本课，首先让我想到的就是我们当地商场跟咱们公司简直就是管理跟领导的两个事例。我们商场管理制度就是只要你犯错就会领取罚款单，以罚款为核心让员工的内心产生“怕”。因为担心罚款，所以会服从管理。而我们公司虽然也有考核，但会结合有益于员工的，正向引导的能量，会让员工得到“尊重”所以，只要节假日，商场提出上全天的时候，其他专柜的人都抱怨连天，而我们的员工都会觉的人多，我要加班。这就是潜移默化中员工高度的提升，自然产生的价值也会提高。

总结：面对年轻人，我们要丢掉那些陈旧的管理制度，用信任跟尊重去赢得员工。