芦红光10.20彻底地实行筋肉坚实的经营

        这一章节的主题是：彻底地实行筋肉坚实的经营，我想围绕二个点和大家进行分享：

1、警惕固定费用的增加

        提及到固定费用，很多人的感觉就是，固定费用越少越好，这样利润就会最大化，但我是有不同意见的，在我看来固定费用是确保一项工作顺利开展的必要投入，这无可厚非，特别是为了确保活动达到预期的效果，千万不能打“固定成本”的主意，否则将会得不偿失。

        而谈及如何降低固定费用，更应该在工作流程梳理个规范上下功夫，不该省的一丝一毫都不能省，不该浪费的哪怕是一分钱都要进行追责和反思，如何才能做的更好。

2、 额头流汗换取的利润才有价值

当我第一次看到这句话的时候，就使我想起了之前有一位老师和哟我说过的一句话：靠自己的骨头长肉，我个人的理解是——凡事如果有机会，自己都要敢于进行尝试，只有自己亲身经历过的东西才会更加有场景感，就好像是近期团队中出现的一个情况：计调人员踩线完毕之后没有第一时间和执行人员讲清楚现场的具体情况，从而导致某些环节出现混乱的情况，未能到达预期的目标。