我如何看房屋共享这门生意

几个月前keso曾经写了一篇《分享经济的边界》，之后引起了一轮关于分享经济边界的讨论。在这篇文章中，keso认为分享经济的市场比想象的要小，这是因为两个原因将会限制它的边界。

其一是受益于分享经济，越来越多的人会更愿意购买资源的使用权，而不是购买资源的所有权，这将导致不再有可供分享的物质资源；其二是人的趋利性导致职业化服务提供将逐渐挤出业余化服务提供，谋生者挤出分享者，在此过程中不断降低成本以最大化收益。

大神keso的观点我非常赞同，在过去的这些时间里，我以切身体会让我认为在住宿领域，我们很有可能都无法接近这个边界。也就是说，在住宿共享领域，边界来的要比想象的更早。

以下是我的一点观察。

1、市场没那么大

民宿产品的市场不大，因为民宿主要集中于各大城市和著名景区。质量好的民宿就那么几家，各家争抢来争抢去的结果是，好的民宿同时被放到了多家产品的平台上（对于房东来说，最多不过增加一点点多平台管理的成本，当然，现在也有第三方的多平台管理工具出现了）。而相对的质量差的廉价民宿不仅利润难以cover为此付出的产品和客服成本，同时还会带来大量的差评。

因此，现在的大多数民宿短租产品，都倾向于挑选质优的民宿。这极大的限制了房源数量和选择。并且让民宿和短租的房源走向高价。

2、竞争激烈

携程、自如、新美大，都悄悄的推出了民宿产品预订业务。大型的产品进入民宿领域，有优势亦有劣势。

劣势是本身的品牌定位已经建立，很难改变用户的认知。优势是本身就有巨大的流量，即使无法再民宿中做大，民宿也可以作为酒店的一种补充，反哺平台。

而比起大品牌来，没有酒店/旅行/公寓等其他业务依托的新兴品牌的日子就比较难过了，平台间几乎没有壁垒，产品体验上也相差不大，房东忠诚度低，房客大多价格敏感，跟着补贴走。

3、用户习惯难培养

共享出行可以用补贴迅速的培养用户习惯，打开市场。而共享住宿就不是这样了。

与共享出行相比，共享住宿单价高，频次低。低价的打车，可以让你将原本搭乘地铁的计划改为打车，而低价的租房（且不说将一个房子补贴到让你觉得低价的成本是多少）却不太可能说服你换个地方住。

除此之外，住宿比起出行来说对单身女性更加不友好，你去住一个陌生人的家里，几乎是任对方宰割，而让一个陌生人来住你家，承担着同样的风险。国内的信用机制还不完善，对陌生人也缺乏信任，因此，培养出门住民宿的习惯非常的难。

4、出现了许多民宿品牌

共享经济的风刚吹到国内的时候，拿到投资的基本都是类似 Airbnb 的第三方平台，而在今年，有许多建立自营民宿的产品拿到了不少的投资。三方平台难做，对房源管控差，利润小。比起三方平台来，做民宿品牌倒是一个不错的生意。