40/70经典语录—从朋友圈发现D026-飞鹰-设计

经典语录

      一、德鲁克是怎么界定领导力的？德鲁克说：领导力就是把一个的精神境界提到前所未有的高度，把一个的责任心提到前所未有的高度，然后才能把一个人的潜力、持续的创新动力开发，让他做出他自己以前想都不敢想的那种成就。

      二、人心对抗所形成的不信任和下意识地否定，使得一切制度的设计失去了公信和换位思考的基础，而充满博弈。心与心的对抗所产生的猜忌、挑剔、怨恨、博弈、否定......，是这个世界上最可怕的力量。责任、信任、合作、分享才能产生持续地推动力！

      三、成功的人，一般不是才华横溢的人，而是最能以亲切和蔼的态度，给人以好感的人。一个人不能改变自己的形象，却能改变自己的气质；一个人不能达到理想的高度，却能提高自己的水平。人际交往中，善良热情更容易给人以好感。发自内心的微笑，比礼貌更亲切，会给人阳光般的温暖。

       四、很多人都希望别人理解自己，但是人与人之间的理解太难。如果你学会去理解别人，比让别人理解你更容易；以理解别人的角度去处理事情，成功的机率会越来越高，也越来越利于你建立顶层思维结构。

        五、[这段话写的很好]＂和优秀的人共事很简单：告诉他要做什么事，要什么效果，他就会想办法搞定，因为不讲条件。经过无数次的积累，他本人就成了最大的“条件”，缺了他，这事别人搞不定。所以，越是出色的人越善于在缺乏条件的状态下把事情做到最好，越是平庸的人越是对做事的条件挑三拣四。——乔布斯

     六、【员工喜欢有个性的经理人】①没有风格的经理就像一壶温开水，员工觉得难受；②学会杀赦奖激，知道什么时候干掉不合适的人，如何奖励别人，如何激发别人斗志；③坚持原则，没有原则意味没有底线；④高业绩、严要求，爱兵如子，带兵则狠；⑤自己一定是顶尖业务高手。

     当一颗树不再炫耀自己叶繁枝茂，而是深深扎根泥土时，它才真正的拥有深度；当一颗树不再攀比自己与天空的距离，而是强大自己的内径时，它才真正的拥有高度。树需要深度和高度，人同样需要深度和高度。

       七、成熟，不是你能用很多大道理去开导别人，而是你能说服自己去理解身边的人和事。

        八、【领导力，德为先】古人云：1、如何领导他人？轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。领导力，德为先！2、如何用人？用奴者亡，用贤者兴，用师者帝！用人，德为先！3、何为领导？“修己达人，知人善任”，德为领导之根本！

       九、如果你要做一件事，请不要炫耀，只管安安静静的去做。因为那是你自己的事，别人不知道你的情况，也不可能帮你去实现。千万不要因为虚荣心而炫耀。不要因为别人的一句评价而放弃自己的梦想。其实最好的状态，是坚持自己的梦想。[奋斗][奋斗][奋斗]

        十、真正内心强大的人其表现是极其柔软的，善于掌控局面者是淡定与从容的。正如高人似水，善利万物而不争，通过抬举和成就别人来修炼自我的强大能量，只有内心不够自信和强大的人，才往往需要靠发脾气来提高自己的气场，其实这是一种自卑的潜在表现。人成长到某一个阶段，遇到的阻碍并不是技能的瓶颈，而是自我情绪的控制和管理。此时才是正真体现胸怀、格局、境界的关键点～

       十一、【人生之鉴】大喜易失言，大怒易失礼，大惊易失态，大哀易失颜，大乐易失察，大惧易失节，大思易失爱，大醉易失德，大话易失信。

十二、【如何汇报工作？】1、简明扼要，直奔主题；2、先说主要结论或问题；3、说出自己得出结论的主要依据，或解决问题的主要思路；4、提出自己所需要的资源支持。误区1：只说问题，等上级指示如何解决；误区2：只有主观观点，没有论据。

十三、终生学习，学习新的东西吧，你会发现灵感也会源源不断地随之而来；主动工作的习惯；训练把空想家和实干家分开，让人独立，无论喜不喜欢的工作，都一样努力去做的话，你就一定会成功。因为这样你就会学到让你超越职位的本领；智力成果可能比任何实物都更有价值，所以，要想成功就得不断地学习，要想在你所处的领域里跟得上潮流，就意味着在这个快速发展的时代里成为终生学习的人。

十四、把视觉、听觉、嗅觉、味觉甚至触觉，感受梦想实现后的感觉；迅速记录，尽最大努力告诉世界你有多优秀，观察在你前面的人，想想他为什么领先于你。然后，让他成为你的榜样。

十五、写出十件不需要资金却让工程有进展的事，即使是很小的发展，然后开始行动，思考让行动更有效；面临最艰巨的困难时，你的思维最为敏捷。绝境总会向你证明，你比想象得更优秀。伟大的成就往往诞生于与逆境的抗争中，成功吸引成功，大多数失败其实都可以转化成成功，只要我们再坚持一下，或地多付出一些努力。思考时我可以随心所欲，说话时要注意表达方式。友好的讨论比生硬的批评更有价值。