集团品牌中心规划的尝试,求大神轻喷

一直觉得挺幸运的,项目内测前,有幸以助理的角色,参与项目的各个方面和阶段。

项目公测时,又回到营销的专业领域,真刀真枪从0到1拉用户,虽然心理有调适过程。

抱着母集团的大腿,领导争取到尝试规划整个集团品牌中心规划的机会。

问题是没达到如此高度的认知,大脑的空白区域,特么想做好,不知道如何做,恶补ing。

恶补一天的工作结果,隐去关键信息,当结果输出的记录。估计未来一段时间,还会不断的修改和提升。求大神指点,轻轻地喷~

集团品牌中心规划的尝试,求大神轻喷_第1张图片
文/曹门霞客行
集团品牌中心规划的尝试,求大神轻喷_第2张图片
品牌中心规划 发布版.png

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