week22时，我写道：即将发布一个大的release，我觉得很紧张
week23时，我写道：重大的release仍然没有发布出去
现在是week24，我们还没上线。世界杯开始了，我们要等到世界杯结束以后再上线，这个结果也够衰了，更糟糕的是，我星期一拍了胸脯说没问题了，星期二就发现了性能问题，改到星期五也没改好。
海恩法则是由德国人帕布斯·海恩提出的，他还是德国飞机涡轮机的发明者。海恩提出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。所以说，在每一起事故发生之前，肯定有一定的征兆或苗头，海恩还进一步总结了1∶29∶300∶1000的规律。
海恩法则告诉我们，每一次事故的发生都是量的积累的结果，而且之前总是有一定的征兆，所以控制事件发生的苗头能够有效消除风险。
敏捷开发团队习惯了小步快走，修修补补惯了，平常做小的改动看不出来，有的设计和实现为了赶时间，没有全盘思考，后来也没有做优化，真正要做一个大的改动的时候，工作分解不了（开发同志直接说，没法拆开上），又没有人敢重写或者该用微服务实现，测试覆盖率不够，大家心里都没底。所以不能抱怨工作困难，还是平时工作没有精益求精。
接下来就是痛定思痛，反正也要等到球赛完了以后在上，好好把过去的债补回来。
阅读：《小小小小的火》，稻盛和夫相关，《1984》，教练技术相关。
锻炼：星期日去操场跑步，看到一个男的，心里想，跟着他跑吧，跟着跑了1.5公里，配速7分多，并不快，累的不行，自我放弃了，去一个不太近的店里买了饮料，回来发现，他还在跑，顿时心里好内疚，觉得如果自己坚持了，也算是一个新的胜利，可是就这么放弃了。
游戏：我终于装了一个Forest，我认为它是很值12元的，装了几天，“沉迷于游戏不能自拔”。省下了很多无目的刷手机的时间，感觉很好哦。