笔记·搜狐自媒体风尚盛典·重庆站

1.战略性总述-------搜狐媒体平台·本地生活服务自媒体

·简介

·后资讯时代

·资讯的主体 谁说比说什么更重要 eg.雷军&周鸿伟

·互联网思维下的交流机制 深度对话需求 eg.朋友圈

·企业，用户，品牌，沟通的重新定义 去中间商化 eg.内容编辑&直接对话

·移动时代用户的资讯服务消费方式 资讯&服务&电商三合一 & 不需要中介转述 eg.撞衫

·原创内容 转型媒体平台&用户入口

·自媒体需要什么人

·对比：报纸杂志记者PK微信微博大V

·需要对象：医生，老师等，实现无中介对话，无编辑化工作

·资讯无中介传播到直接服务用户平台

·百科式投稿系统 层次分明百科模式

·在哪儿推广

·页头页尾两条免费广告位

·MP平台后台文章 8000万左右

·客户端 2000万日活

·wap 4000万日活

·PC 5000万日活

·如何获取推荐

·机器打分 *看结果不看过程，利与弊？

·社会化传播&广场传播 *直接传播的模式

·（（文章质量&作者质量→文章等级）+地域性&时效性&个性化&实用性等）→文章呈现→（出现位置&推送用户&出现时间）

·媒体平台“业态”

·内容差异化

·微信对比搜狐

·微信：咖啡馆用户海量&社交附带可信度可读性高&传播慢互动少

·搜狐：广播用户中等媒体公信力强&传播快

·如何运营

·真诚 *言行合一

·行文技巧 *正文1000-3000字

·互动 *消费非一次性

·立体多样性 *动态

·坚持和频度 *饱和度&耐心

·线上线下 *非单一渠道&聚集受众（*eg.人人都是PM&产品菜鸟成型记）

·自媒体O2O

·搜狐快站

·文章&电商&社区

·微信直达&百度入口

Q&A.当地影响力不够，搜狐该怎么带领自媒体

·各地服务团队，增长数据;

·PC端流量增长了20%

·教育120万日活 3000三甲医院医生

*人是具有群体性的，而搜狐本身社交弱

*自媒体模式趋近于---维基百科+电商

*链式传播问题：劣势--易断，社交弱；优势--一次性传播成果显著

*疑问：成果50%以上是一次性（用户的不专一性），但单个自媒体传播期间至少坚持6个月以上（即坚持发文+定期更新+保证质量），周期过长，前期收获慢，中期难晋升，后期保持等问题

2.实现的架构介绍-------后app时代的移动营销玩法（快站）

·快站---国内最大的资讯云平台

·移动互联网颠覆的产业

·媒体&旅游&餐饮

·移动互联网发展史

·2000 wap

·2004-2006 sis

·2008 app

·2014 公众号&HTML5

·移动发展现状

·入口分化

·主流:H5+app+多入口

·后移动时代:全入口+多载体（app+H5）+云平台

·格局

·内容---> 内容技术---> 渠道---> 设备---> 用户

·移动互联网的变革

3.针对群体介绍及推广-------玩转自媒体

·个人

·分享&扩大影响力&社交货币&合作机会

·乐狐俱乐部周六10点南坪轻轨站

·生活消费

·制造消费力 *个人感觉最大优势应该是目标用户的准确性，精准广告投放转化为经济效益

·持续性曝光

·强化与消费者的联系

·创作合作机会

·影响有影响力的人

·方式:自媒体+快站

·垂直行业

·企业本身就是自媒体 eg.陈欧 *无中介&直接对话

·企业自媒体本身就值钱 *搜狐自媒体的盈利模式&商业模式是怎样的？

·把企业当成故事来传播

·搜狐 强化传播力 推荐《引爆点》马尔科姆

*由下而上的发起模式搜狐提供展示舞台，“自媒体”负责“表演”

·效果---*自媒体发出，搜狐审核，资源整合；

·口碑---*群体照应，口口相传；

eg.

美食----张松

医学----张伟

教育----菜斐

理财----葛志苏

电商----唐建钢