PM和七个小工具（上）

原创 2017-06-06 PM自习室 一念天堂

口号：简单、好记、易学的产品经理经验交流，就在《PM自习室》。

前言：

筹划已久的《PM自习室》终于成功上线啦。

相信有很多人都很期待，或者说，一直很期待。

话不多说，那就现在开始吧～

今天先讲讲原型制作的三个工具。

1.思维导图：Xmind

类似的工具：MindManager...

原理：

思维导图的作用在于从一个项目出发，通过发散性思维去涵盖和考虑多个方面，形成系统、成熟的框架。

说人话就是，思维导图=发散思维+汇总思维。

案例：

以如何追女孩为例，可以制作以下原型图。

作用：

总结，思维导图可以让我们提前厘清项目的整体框架，然后根据该思维导图进行计划和执行，在项目过程中也应该拥抱变化，进行适当修正。

2.流程图：Processon

https://www.processon.com/i/5927e746e4b037d0e7847e2b

类似工具：Visio、

原理：

产品经理通常需要制作的流程图通常可以分为两种：业务流程图、程序流程图。

业务流程图用于了解整个项目的业务逻辑；程序流程图则用于程序开发、项目测试。

案例：

为了方便起见，仍仅以如何追求女孩为例，做简单的程序流程图。

作用：

既然有了Xmind思维导图，在项目执行中开始用流程图细化下一步的工作内容。

依旧用流程图来明确具体的工作细节，考虑各个环节的Yes\No的情况，预备各种可能。

3.原型制作：Axure、墨刀

类似工具：墨客、Sketch

原理：

原型制作是为了将复杂的想法、文字付诸原型，透过原型，我们也可以一览项目概况，例如卖房子会做楼盘的模型、买汽车会有车模等等。

案例：

如何追求女孩，产品经理没有这样的模型。此处百度了一个简易模型，仅供参考。

作用：

透过原型你可以知道该APP具体的功能、界面，也可以在此基础上进行探讨和优化。

总结一下，本期的三个小工具Xmind(思维导图)、Processon（流程图）、Axure（原型图）是PM产品经理的必备工具。

欢迎你也可以和Mr. Stephen分享交流一下心得。