新零售下的商业模式

      淘宝天猫京东做为一个第三方的电子商务平台，更多的是品牌入住到自己的平台，既有C2C模式，又有B2C模式，还有阿里巴巴，慧聪等B2B平台。又有一些垂直细分的网站，找钢网。随着淘宝卖家的增多，流量对于卖家来说及其重要，虽然有大数据，云计算来精准营销，但是排名，没有用直通车以及淘抢客等手段很难获取流量。

       而实体商家卖的东西是客户可以感触到的，近些年来，实体商家也进行了一些创新，内容主题创新，经营方式创新。但毕竟传播有限，而且客流量也有限。这就需要借助互联网这边来做一个引流，社群营销，活动推广。这里尤其在餐饮行业做的比较好。会用客户在外卖平台上点餐的数据来分析客户，以及提升菜品。以苏宁易购为例，既有自己线上的宣传入口，PPTV，以及冠名各大综艺卫视，不仅推广自己的品牌，也是在为线上活动宣传造势。当然，苏宁如果只是自己网上卖电器，这种低频复购的肯定是不行的，只有扩展自己的品类优势才有可能盈利。当自己的店铺扩张到一定规模的时候，就应该是宣传自己品牌的时候，特别是一些连锁经营的店铺。

        这时候就要借助一些专业的第三方运营策划机构来帮忙推广自己的实体店铺，使之自己能成为群主，管理自己的客户。通过社群营销，来推广自己的新品以及店铺的活动。争取能在社群中个性化的针对自己的客户。当让，也是要看自己经营的产品适不适合做网上这一块。当互联网与实体店以及社交结合的时候，我们是不是可以顺带时代的发展。

注：以上仅代表个人的观点。