【留才的关键因素】--组织能力的杨三角

留人的关键因素分为四个方面

一、对现有工作的满意度：在目前岗位上我做得满意不满意？

1、对现有工作满意度包含保健因素和激励因素两类。

保健因素也称为基本因素，是与员工基本工作相关。

激励因素是为了让员工做的更好。

case：

蓝蓝的天空：制度和决策要透明，公司所做的决策是员工能够明白和理解的。

踏实的大地：我们的任何产品和服务都是对社会有贡献的，让员工觉得塌实。公司有稳定财务基础，这样员工就不会乱。

流动的大海：人才能在子公司和部门间流动。

绿色的森林：一个有助于创新的氛围，要不断有新鲜的空气进来。

和谐的社区：同事间志同道合，有共同价值观，实用人际关系简单和谐。

二、未来的发展空间：我未来在公司的发展前景如何？值不值得在公司3-5年？

1、提供职业生涯规划，帮助员工明确未来的发展方向和提升能力的具体做法。

2、不开口头支票，说到就要做到。

3、潜力评估、职业发展目标、发展计划

三、离开公司的代价：如果我离开，需要付出什么代价？

金手铐。但前2个才是重点。

四、与竞争对手的薪资待遇差距：对方公司提供的薪酬待遇是否足够吸引我？