NO.94 《策划旋风》笔记

1. 策划首先是一门思维的科学，一定要有科学的思维方式，才能去粗存精、去伪存真，才能找到它的关键点，策划学也是一门系统科学，轻重缓急非常关键。策划最关键的东西，从根本上、最高层次上讲，是对每一个地方文化板块的把握，对文化神韵的把握。

  2.策划不仅仅是人们所理解的、狭义的营销策划、广告策划、CI策划（这些也是非常重要的），策划的外延还可以延伸更广泛、内涵还可以更深刻，不仅是项目策划、营销策划、企业发展规律、战略策划，甚至在区域经济的策划方面，它也大有用武之地。

  3.今日的中国已进入一个品牌时代，如果一个企业要推出一个新产品的话，关键是怎样树立自己的品牌，怎样让市场认可这个品牌。理念可以用千言万语来阐述，但最后要凝结成一句话。

  4.理念设计，可以看成是我们对自己劳动对象的定位。就是为主体和客体找到最佳的沟通桥梁，解决把商品推向市场，并被市场接受的问题。

  5.一个策划人应具备的素质：

第一，要有发散性的思维，以及科学的思维方式，即辨证思维，系统思维，策划需要灵感但灵感是有限的，灵感必须要与科学有效的结合，特别是要与大量的实践经验相结合，使策划越来越走向科学性和可操作性迈进。第二，作为策划人，还必须拥有相当丰富的阅历与知识，没有渊博的知识，“以其昏昏，使人昭昭”，是不可能当策划人的。第三，有相当的文字和口头表述能力。第四，具有实事求是的品质。第五，要有相当有效的组织能力和亲和力。

  大胆想象，严格求证。如果策划家的思想常常不能自拔，思想不能冲破牢笼，如果没有相当的想象力，甚至被别人看成疯子一个，那么，这个策划家就是失败的，但是仅有虚无缥缈的思想，而没有一种能够把这种思想转化为可操作的具体方案的能力，也是不行的，所以大胆想象，严格求证，可以说是任何一个成功策划家必备的两个对立统一的要素。

  6.策划一个项目时应该考虑哪几方面：

第一是这个企业从哪里来，他今天处于什么状态，他准备向哪里去，作为一个重要的坐标。第二要对他所有的所有资源进行一番梳理与整合，除了有形资产外，更注重他有什么可以利用的无形资产。第三，还要考虑这个企业的掌门人是怎样的，因为企业家是企业的人格化，企业，是企业家的物化，所以一个好的思路、好的策划、好的运作方式的实现都离不开这个掌门人。

  7.在策划中应把握的三个原则：

第一，“三因”理论，因时、因地、因人制宜。第二，“三性”理论，指唯一性、排他性、权威性。第三，对于不同的对象策划方式不同。

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