双证班第五课:用思维导图设计属于你的TED

双证班第五课:用思维导图设计属于你的TED_第1张图片
设计你的TED(总图)


双证班第五课:用思维导图设计属于你的TED_第2张图片
设计你的TED(演讲简介)


双证班第五课:用思维导图设计属于你的TED_第3张图片
设计你的TED(演讲4P)

      最近很忙,事情很多,对于这一课的学习滞后了,现在终于补上。本次课内容有些多,自己啃了好几遍才啃透。我把演讲简介和演讲4P单独择出来做了思维导图,思路更加清晰、内容掌握更全面。

一级分枝:

一、演讲简介

二、演讲结构设计

三、克服恐惧心理

四、案例分析

二级知识点:

一、演讲简介

1、TED定义:

①T技术、E社会、D设计

②美国、私有、非盈利、机构,以TED大会著称(比赛、会议)

③发起人:理查德·索·乌曼,1984年

④宗旨:值得传播的创意

2、TED大会:

①克里斯·安德森,2001年接管,建立种子基金

②每年3月、北美、分享大会(技术、社会、人)

③目的:思考和探索

④形式:个人主题演讲

3、演讲:

①定义:是演讲者与听讲者之间的双边活动;

②演讲者、听讲者目的各不相同:

演讲者:宏观(取得共识、改变大众、推动社会)

微观:每次的演讲目的不同

听讲者:目的不同、各取所需

③目标:有价值的分享+改变他人(信息、能力、行为、信念)

通过团队例会、财务报告会、季度报告、项目评估改变他人信息;通过学术论文、烹饪秀、课堂演讲改变他人能力;通过工作面试、营销宣传、产品发布改变他人行为;通过毕业演讲、业务介绍、TED演讲改变他人信念。

4、演讲4P:

①计划Plan:信息收集

②准备Prepare:演讲稿

③练习Practice:事前练习

④演讲Present:临场发挥

二、演讲结构设计

1、演讲稿三要素(三只水桶)——信息收集过程

①想法:我们的有价值的分享,包括概念、教训、工具、法则。

②自己:我是谁?我的风格是幽默还是严肃,方式是实话实说?讲故事?用图标讲故事?

③听众:他们是谁?专家?领导?新手?粉丝?对手?他们希望听到分享

2、工具

①金字塔:理清事实

②大纲:讲故事

③饼状图:整理图表、数据

3、演讲稿结构设计(演讲过准备过程)

①标题:陌生化、悬念化

②称呼:对谁演讲

③开场白:营造气氛,建立说者与听者的同感,引入正题。

包括12种开场,关键词:实例、故事、自我介绍、感谢、利益、问答、道具、名人名言、共同点、开门见山、气氛、友善。

④正文:突出中心,言之有物,观点新颖,有高潮部分。

要求:条理清楚(分清层次、把握节奏、紧密衔接)

分为4种故事情节(4种演讲形式)

情况报告:传递事实;解释说明:真知灼见;营销推广:新方案

戏剧表演:新理念;目标:跨越障碍、改变听众、能力提升

⑤结束语:加深印象,画龙点睛,耐人寻味;至少1次或数次高潮;在保证演讲完整的情况下,留有伸缩余地。

⑥英雄环:整个演讲结构以英雄环的方式呈现,具体表现为:问题呈现、出现危机、无计可施、跌落谷底、发现什么?提升能力、突破自我、得到启示

三、克服恐惧心理

1、降低恐惧感8种方法(事前练习过程)

①语言暗示法:我行、我能

②呼吸松弛法:腹式呼吸、降低心跳

③热量释放法:跑步、原地踏步

④刺激排除法:听音乐、做其他有趣的事

⑤知音寻求法:保持微笑、与他人沟通

⑥手中拿物法:水杯、喝水

⑦冥想法:保持正念

⑧要求降低法:降低要求、力所能及

2、演讲(临场发挥过程)

①状况:口误、忘词、冷场

口误:放下错误、正确讲述;自我批驳、反证观点;将错就错、歪解纠错。

忘词:集中思想、回忆内容;另起一段、保证畅达。

冷场:压缩内容、奇闻逸事;赞美听众、寻求好感;一起思考、调动热情;制造悬念、激发好奇。

②答疑(临场发挥过程)

要求:记住提问及提问人,目光交流;回答简介,眼睛看着观众;把问题和讲述内容进行联系。

处理方案:直接回答,不会则坦白告知;把问题交还提问者;交给专家解答;推迟回答。

③压轴法宝:精减、压缩内容;更换重复材料,事先多做准备;③准备与众不同的内容。

四、案例分析

1、马云:《爱迪生欺骗了世界》,用英雄环的方式呈现结构。

2、许吉如:《少年强则中国强》,用思维导图进行结构分析。

最后,祝愿大家通过收集演讲信息、做好事前准备、克服恐惧心理,为自己做一场精彩的演讲吧!

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