#每天三件事#55/100 践行2017.7.6

1、关于身体健康方面：

（1）06：30开始完成晨跑10公里并坚持听《精英日课》（下雨除外，预计用时1小时）。

2、关于工作及技能提升方面：

（1）每天8点半之前完成上报施工日报及监理日记记录（工作）（30分钟内完成）。

（2）巡视视大涌站附属，了解施工进度。（预计30分钟）。

（3）09：10-11：10完成安全生产技术课程第五章一节学习并完成课后练习及法规10道题的复习（预计2小时）。

3、关于读书与自我迭代方面：

（1）11：50开始用来看万维纲老师电子版的《万万没想到》（预计用时30分钟)。

（2）利用空闲时间来看《自下而上》完成20页阅读（预计1小时）。

（3）20：30-23：30学习今日专栏订阅内容，做好记录，将灵感写下来（预计用时3个小时安排时间）。

小确幸：完成《超级个体》一次复盘。

今日得到：

收听熊太行《关系攻略》如何与一个控狂上司相处?

通过本章学习应了解以下内容：

1、什么是控制狂？

越过层级，忽视下属的主观能动性，直接插手工作的细枝末节，并且猜忌下属，认为对方没有在工作。

2、控制狂有什么危害？

下属失去主观能动性，会导致下属懒惰其闪，下属会感觉不被尊重和屈辱。

3、如何应对控制狂？

1、体制内的控制狂要接近；可采用跟随策略，因为他有资源。

2、创业公司的控制狂都是假把式；要远离，因为企业创业初期，创意和执行力最关键。

3、上升期的事业适合靠近控制狂。

4、哀退中的事业，控制狂拯救不来。

5、职场上有些控制狂领导会嫉妒下属，如无法越过他提升，最好的办法是尽量归功于领导，让他先于你提升，你则努力获得他的位置，接管你的队伍。

6、遇到有能力的控制狂，要当他的徒弟。

7、新来的控制狂要做他的心腹；是风险也是机遇。

8、裙带关系上来的控制狂，快跑，因为该控制狂无能力、擅推脱、易让你背锅。

今日思考：你有没有遇到过控制狂上司，你最终是如何决定、如何沟通的，后来你们的关系如何？

其实大多数控制狂领导并无坏心眼，只是对自己的下属要求过高，作为下属的我们，其实最重要的是改变观念（当然故意下达完成无法完成的指标除外）、改变心态，积极响应就好，一般的目标，跳一跳总是够得着的，最有效的沟通应该就是他将的任务超额完成，不同意见委婉表达，休闲时间遇到点头招呼就好。