重新定义市场，“从量变到质变”彻底颠覆布艺行业大格局

        随着房地产行业的蓬勃发展，家装行业也迎来了“春天”，考虑到环保和建材的有效利用，2017年底国家颁布法规：开发商一律销售精装房，这一政策的发布对于开发商和消费者双方来说无疑是双赢，随之催化了家装行业的升级转型。

市场导向：轻硬装，重软装

        消费市场的认可和政府大力的支持，使得精装房普及化非常大。但随之而来业内又出现对精装房“又爱又恨”的声音，由于精装修房风格单一、千篇一律，人们并不想住和别人一样的家。因此，软装市场份额就不断增大，消费者对软装需求越来越高，消费者的需求铸就了行业的发展前景，随着市场消费群体渐渐向80、90转移，大家对于家的概念已经不仅是安身之处，大家更加看重的是品位、格调，在选择家具色彩、地毯窗帘，哪怕是一个垃圾桶，颜色也要能与整体和谐。“以软装包围硬装”的理念贯彻到千家万户，软装相较于硬装的优势在于成本低、时间短、呈现视觉效果明显。

市场困境：经营模式陈旧导致供需脱节

        由于传统软装行业品牌度低、经营模式落后、品类大同小异、质量监管不严等问题，导致行业迎来业内人士的普遍质疑，而行业标准的缺乏、商家坐地喊价、质量没保证等也常被消费者诟病，究其根本原因在于经营模式的落后，传统经营模式严重滞后了软装行业的发展。

        软装行业在传统经营模式下，商家各自为营、自立标准，行业内抄袭成风，忽略产品本身的创意性和差异化，又回归到了硬装时代。久而久之，最终的结果是消费者不买单，消费者买不到理想产品，商家大量囤货造成资源浪费，市场呈现供需脱节的现象。

市场契机：以市场为导向，从产品本身出发

        布非布品牌创始人仲红燕女士，作为国家级装修设计师、家居布艺行业引路人兼中国流行色协会名誉副会长，坚持从产品本身出发，消费者需要什么我们就做什么，用消费诉求倒推产品本身价值，真正实现一对一私属定制，让产品更贴近生活、更贴近生活、更具有唯一性。以设计为中心重塑产品核心竞争力，把设计带回家、把爱带回家，多场景、多元素的立体化场景定制。

市场先机：重新定义市场，建立行业新标杆

        软装市场尽显疲态，革新的路艰难又漫长，仲红燕女士扎根布艺行业二十年，深度挖掘出软装市场的潜在弊端和发展前景，重新定义市场迫在眉睫，行业需要新标杆站出来引领市场前进。布非布品牌是仲红燕女士心头孕育了二十年的种子，创意灵感缘起1997初入家居行业时，经过二十年的摸索和探索，终于在2018年布非布品牌破茧成蝶，其新颖的经营模式和独特的产品创意颠覆所有业内专家人士的认知，搜狐、新浪、网易等各大新闻媒体争相报道。

新零售大浪淘沙，布非布脱颖而出

        电子商务模式不断革新，大批实体企业饱受冲击，2018年布非布创始人钟红燕与成都非龙科技有限公司达成战略合作，首个中国布艺新零售品牌布非布就此诞生，布非布的成功蜕变，为软装行业注入了一滩活水。

        线上全新定制服务，营造极简、北欧、新中式、新古典、混搭、简美等风格不一的布艺产品，亦可根据个人需求进行量房定制；线下极致消费场景体验，真正把场景化体验渗透到产品和服务，通过场景来打动消费者共鸣促进产品和服务销售，通过消费者的大数据分析，整理客户需求、预判客户使用场景，优化产品和服务；全渠道精细化营运体系，从零售商的角度来看，全渠道就是在多渠道的基础上，对各个渠道进行整合，让各前台、后台的系统实现一体化，为客户提供一种无缝化体验，强大、完善的供应链系统，让商家不再为产品、供应、销售、品牌发愁，全渠道、全方位为商家和消费者提供“一站式销购”服务；全球顶尖战略团队深度支持，为经销商提供全程营销策划，迅速抢占市场蓝海，实现全行业的升级转型。