大师兄思想｜最大的肯定，就是结果本身

接下来，康熙又了解到索额图与纳兰明珠之间的明争暗斗已经开始影响到魏东亭。但现在并不是处理的最佳时机。因此，康熙建议魏东亭吐故纳新，但魏东亭的建议是纳新而不吐故。这对领导者的启示是，领导者对管理中的问题处理固然重要，但更要根据企业的实际情况，分阶段和步骤进行处理。

最后，杨起隆阴谋意外被破灭，台湾收复成功，康熙因魏东亭扰民将其贬职并调往台湾。其中，康熙与魏东亭的对话很值得领导者思考。作为一名优秀的领导者，对内，可以让大家看到，魏东亭确实不再被康熙所重视了；对外，也可以名正言顺地将魏东亭派往台湾。

康熙之所以能将大清治理顺利开展，是因为他始终将如何更好地管理大清江山作为自己的责任。并且，经过一次又一次的考验和历练，他对自己也有足够的信心。所以我们才看到他坚决要收复台湾，并且与周边国家等建立良好的关系。

无论是企业还是团队管理中，一个领导者如果人连想都不敢想，就基本上没什么希望了。因为最差的团队，是领导者失去了信心。如果一个领导者没有进取心，就会驻足原地，停滞不前。

另外，对于领导者来说，还要重视的是，最好的防守是进攻。因为，当一个领导者没有进取心的时候，这就是企业最大的危机，这个时候，领导者应该做的，功成、名就、身退。也就是说当缺乏进取心的时候，领导者应该物色更适合的人才，让更适合的人去做。同样，康熙的命令和姚启圣的执行命令，关键在于康熙足够了解人性。

此时的康熙，已经是一位强大的君王，也已经过了四处碰壁积累经验的阶段，他的一言一行都仔细而慎重，也能意识到每一个问题的独特性和严重性，更知道自己的领导风格。

正如康熙所说“做皇帝正好”，因为对领导者最大的肯定就是结果本身，一旦我们选择了做领导者，就必须要“天行健，君子以自强不息”。

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