Day 020:团队VS部门

       只要是个部门或者组织我们就会认为是个团队。部门和团队的区别到底在哪里?没有看权威的答案,完全是结合自己感悟的一家之言,可以写完后去查查资料。以下见解均限制在公司内。

       部门是公司架构内的正式组织,用来明晰工作职责或者业务模块,比如人力部,行政部,客服部,商务部,产品部,技术部等等。只要存在公司,就会存在部门,有部门就会有部门领导。顾名思义,部门领导应该带领部门完成公司分配的工作。

        团队是公司内价值观相同,由于某种使命或者任务凝聚起来,分工协作,高效配合的非正式组织。团队可以是部门内组成,也可以是跨部门组成。

        每个部门领导都希望自己带领的部门是个团队,可以凝聚在一起为目标去努力。可是现实中却有很多部门就仅仅是个公司组织,没有凝聚力,没有向心力,没有统一目标,没有配合机制,没有激励机制。

         我希望自己不仅仅是个部门领导,更是个团队长。明天晚安笔记为我的团队成员故事

          晚安

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