USANA制度

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USANA優莎娜細胞式獎勵計畫的特點和優越性：

(1) 是以產品銷售為導向，符合政府的有關直銷法規法律。經銷商是以個人和團隊銷售產品的業績來計算傭金，但又不規定團體銷售額，沒壓力，使經銷商做得輕鬆。

(2) 計畫簡單明瞭、公平合理、透明度高。

細胞式獎勵計畫僅由三部分組成：

①零售利潤；

②傭金提成；

③領袖紅利。

可以通過網上隨時查詢掌握自己的團隊經營情況，在家裡就可以計算每週所得的獎金。

(3) 運用個人設置商務中心開創業績，是USANA的一大創造。這種嶄新的理念，一方面是為每位經銷商搭建創業的平臺，同時也為大家提供一個最可靠、最合理以把握個人和團隊業績走勢的平衡調控閥門。

因為，當您加入USANA優莎娜時，公司就給您設置了一個商務中心(01)，或3個商務中心(01、02、03)，當您某一周的團體業績達到左右兩邊各5000,點，賺取1000美元傭金時，公司會發給您一張"再加人證書"，這樣，您又可以設置新的商務中心。其實，這就是一個創業平臺和平衡調節閥門。它的好處在於使您的上屬不會因為要創造個人業績無限制地在他的骨幹上安置新人，形成所謂的"大象腿"，置其他下屬于不顧。因為細胞式獎勵計畫規定，超過5000點之後，最多只能結轉5000點。這樣，他必須把新人放在您的下面，通過互動求得左右兩邊平衡，或者再開新的商務中心繼續啟動。這時您又成了他的上屬，您就可以從中受益。

(4) 為經銷商提供優惠和方便條件：在加人時可以設置一個或三個商務中心。參加每月的自動送貨計畫，一個商務中心購貨為100點，但您開設兩個或以上商務中心，直到無限個，只需購貨200點。而自動送貨計畫購貨價格優惠，比批發價又降低20％。經銷商的每週銷售業績也可以向下結轉累積，直至超過5000點為止。

(5) 不存在出局的問題。因為當達到左右各5000點時，公司為鼓勵您再創佳績給您頒發"再加人證書"，您可以在維持原有商務中心繼續運轉的同時，啟動新的商務中心創造新的業績。因為領袖紅利是以個人擁有多少個合格的商務中心來計算的，而設置商務中心是無限的。

(6) 幾何級數增加的領袖紅利，使您真正達到夢寐以求的事業成功的目標。當您擁有一個合格的商務中心時，您已是黃金董事，您會得到一份領袖紅利l,200港元，加上每週的傭金提成，您的周獎金是8，880港元。如果擁有4個合格商務中心，您將成為公司的鑽石董事，會得到10份領袖紅利，12,000港元，加上每週的傭金提成，您的周獎金是42,720港元。您還可以擁有更多的商務中心.

這不是USANA優莎娜開出的空頭支票，也不是您的癡心妄想，USANA的獎勵計畫確實可以讓每一個參與者均有成功的機會。

讓我們在聽完這個美麗而神奇的故事之前，請出USANA在香港的一位非常年輕的經銷商，她就是USANA全球首位七星鑽石董事麗達小姐(RITA HUl)。麗達在加入USANA之前，她在日本經營時裝生意，管理超過10家時裝連鎖店。1999年10月加．&USANA，第二年已成為黃金董事，踏上USANA事業起飛的平臺。經過兩年的努力，她晉升為USANA亞洲區首位三星級鑽石董事。又過一年，即2003年4月，她已經擁有11個合格的商務中心，一躍成為USANA全球首位七星鑽石董事，周收人17萬港元，月收入達到68萬港元，成為USANA領袖中的模範。

當然，對這樣天文數字的收入，您可能覺得不可想像，也許是天方夜譚。但是，麗達的成功，既不是偶然，也不是她具有何等得天獨厚的條件，還是讓我們一起來聽聽她說的一番話吧："我是一個追求成功感的人，面對現時全球經濟不景氣，很多人會感到迷惘及無助。透過推介USANA事業，去幫助那些經濟出現困難的朋友，重建他們的信心的同時，我內心就不其然湧現一份成功感。除了具有成功的決心，還需要選擇一家穩健的公司。我有幸認識USANA，首先是從產品開始，我對USANA產品有百分之百的信心。其次，我瞭解公司的背景，在全球經濟不景氣的情況下，眾多直銷公司紛紛倒閉，而USANA仍擁有拓展其他市場的空間，屹然不倒。再就是USANA細胞式獎勵計畫，它確實具有非常公平。公正，合理的本質，具有快速起動市場的因素，能讓人經過努力，一定會穩步快速的成功。"