《神一样的产品经理》作者闫荣：

产品经理的发展前景？

乐观，越来越多的公司将会投入越来越多的资源培养越来越多的产品经理。

但是同时，更多的产品经理将面临被洗牌，甚至被淘汰。将会出现马太效应，优秀的产品经理将会获得更多的资源，做出优秀甚至卓越的产品，而平庸的产品经理将会被慢慢被淘汰。

Cynthia：

所以，要做就做一个优秀的PM。

但是是否走PM的道路，还得看个人兴趣、能力匹配和机遇。

现在的产品岗缺口太少，而竞争的人太多(所以技术不够硬的、迷茫的人都想做PM)，又遇到资本寒冬、公司缩招……

我更建议大家不要局限在产品，而是给自己更多的选择。运营可以抓，客户经理能做的也不要放弃(针对非技术的建议哈)。

产品经理这个职位，我们圈内人常说“五年产品，五年管理，五年经营”。

第一个五年，建立影响力。提升能力和积累经验，打造出一个成功的产品案例，成为自己的名片和标签，形成影响力和赢得同行的尊重，实现自己的价值，刷出自己的存在感。

而第二个五年(扩大影响力)和第三个五年(维持影响力)都是以第一个五年为基础的，基础没打好，以后的路走起来可能不是那么一帆风顺，需要挤出更多的时间和精力在工作上，这样分配给家庭的时间就会比较少，反之亦然。

个人认为，在能折腾的时间多折腾自己，争取早日实现财务自由，以工作促进家庭，以家庭支撑工作，以平常心对之即可。

Cynthia：

我想到Michael对我说的，他给我的建议都是十年后起作用的，目前也只是刻个钢印。

1.他最担心我的是工作太卖力，无法平衡好生活(不止是家庭，更是身心。压力太大影响身心健康)。

2.前几年靠努力、拼劲、清纯，可以升得很快。后面到一定程度就靠一些手段了。

(说的真恐怖，我说我还是不升了……)

3.到一定的人生时刻，你的愿景可能就不一样了，也许会想做一些公益的事。

(他现在就觉得钱不是那么重要，而公益更让他兴奋。)

4.说到有时候虽然很愿意帮助人，但是时间精力有限，真的挺没法事事俱到的。尤其现在有些我完全不认识的人来找我问问题，有些人求职、工作找我就算了，爱情也都来找我解决……一次两次就算了……太多也受不了。

因为有时候真的忙不过来。我更愿意做一些不可替代的、高阶层工作。我希望自己花了时间的帮助，能更深远。

所以我现在也更倾向于向Clean一样，授人以渔，而非授人以鱼。引导提问，让他们自己去寻找答案。

希望谅解。