对“先看”的一些想法

写这个的时候,刚看完权力的游戏的最新一集,它可是我每周的盼头呢。

我想,如果HBO需要我每个月交¥10的会员费,只为了能每周能看到权力的游戏,我绝对愿意!



「关于光线传媒」


现在国内的视频网站的资源基本都是来源于买版权+内容原创,而这些互联网公司的内容原创,大多只能是网络剧或者微电影。像电影和电视剧的制作与发行,我认为还是有很大一个门槛的,起码目前来说,纯粹靠互联网的力量,是还不够的

传统影业公司掌握着互联网公司很难获得的内容与制作能力——这个能力如此复杂,几乎就是人性本身,因此无法被以效率见长的互联网所取代。

如果视频网站一直只有互联网公司搞得话,只能互相拼烧钱买版权,网站自己的原创内容创造的价值有限。所以如果市场里有电影发行公司参与的话,是有很大的潜力的。

前段时间光线传媒收购猫眼电影,是光线传媒实现“互联网+”的一个里程碑。猫眼的在线票务平台背后影响着电影消费者的购票行为和观看行为,是一个重要的发行渠道。而且猫眼电影基于用户画像、票务营销与大数据分析而获取的营销能力,都能帮助公司扩大脉络,更好地制作产品。

光线传媒+猫眼+先看三方打通了一个行业的上下流,打造基于电影的“内容生产+内容传播+内容消费”完整的业务链。而且除了收购猫眼和投资纯收费模式的先看,光线传媒还投资了七维科技(VR/AR)。这样在未来,光线就能利用VR技术,打造以IP运营为核心的综合性内容平台。



「国内影视行情」


国内视频网站的主要收入基本来自广告、注册会员和付费会员。几家公司都是缓慢地发展着,现状是版权费用高涨,视频广告展现形式简单粗燥,网站缺乏获得忠实用户。国内众多的视频网站里,爱奇艺重综艺,搜狐重美剧等,都还是没有养成很明显的用户粘性。对于用户来说还是哪里有在线资源跑哪里,实在没有就搜下载资源。和国外不一样,国内用户对影视产品没有付费意识。

但近两年来国家打击盗版的力度不断加大,为视频行业付费会员规模的快速增长营造了一个良好的环境:

截止 2015 年 12 月底,国内视频网站付费用户规模达到 2200 万,较2014 年的 945 万增长 133%。保守估算,2016 年这一数字可达到 3500 万左右。整体来看,自 2014 年起,各家视频网站在付费会员人数上都实现了大幅度增长。其中,爱奇艺在 12 月初宣布付费会员突破 1000 万,占行业用户规模的 45%,在一众视频平台中处于领先。

爱奇艺——突破“在线好莱坞”模式提供多元服务。

爱奇艺不仅在大剧上为会员提供优质资源,而且与 CCTV-6 电影频道、索尼、迪士尼、环球、派拉蒙、狮门等全球影业公司合作,丰富了付费用户可以选择的内容。2015 年底,其发布“在线好莱坞”模式,使会员用户能够获得视频内容服务外更多元的内容。

腾讯视频——主攻演唱会直播+加码“好莱坞”内容

腾讯规频走内容特色化之路,设有好莱坞影院专区,好莱坞会员就是其为付费用户推出的增值服务,可提供海量好莱坞大片、HBO 精品美剧等。另一方面,腾讯视频已经举办多场明星演唱会直播,并主力拓展韩国市场。

优酷土豆——依托自频道开展视频付费业务

相较于爱奇艺与腾讯规频,除在热门电影大片、网络大电影、海外剧等上为会员提供服务外,优酷土豆在付费业务的差异化主要体现在其自频道的发力。优酷土豆会员专区还设立了德云社特色版块和“关爱八卦成长协会”等独家优质PGC。

乐视视频——生态构筑 3.0 模式

乐视的会员服务分别针对PC移动影视会员和超级电视、手机、盒子等用户的全屏影视会员两种类型。乐视主要为会员提供超级影视和乐次元两大服务,主打“内容+体验+服务”的模式。

“先看”作为(可能是)中国唯一一个全收费视频网站,定位必须要是完完全全地为用户打造独一无二的服务,要让用户一上来就觉得跟其他的视频网站是不一样的,是更专属的感觉。



「各种视频网站和APP」


先来看看Netflix。Netflix的特点是“简单”:简单的注册过程,可接受的价格,免费试用,多平台。初次进入平台会让用户选择五部喜爱的电影或电视剧,根据用户的口味逐步精准推荐……功能上,Netflix把每部电影从不同维度上做微标签,比如一部电影,浪漫程度1分,恐怖程度4分,主角社会接受度2分,结局圆满程度1分,女主漂亮程度5分。而在微标签之上,更构建出多达七万多种分类组合。Netflix比其他视频网站更胜一筹的重要原因是因为他的自制剧。版权费水高船涨,所以一味靠买版权也不是办法。还不如根据自身资本,挖掘优质剧本、重点关注年轻导演演员、收购有潜力的作品的团队、把握潮流文化。

在国外的视频APP里,YouTube的使用率是最高的,它的产品设计的优点都有什么呢:首页类似社交网络信息流,展现形式简洁;小窗播放时,可一边播放一边浏览其他信息;广告可跳过(可让广告投递更精准更优质);精致的片尾推荐……

国内移动端视频流量在2014年就已经超过50%,不难想象在今年以及今后,移动端会占去绝大多数的流量。但国内视频网站的APP,很多都缺乏针对用户使用习惯的设计。而且国内的视频网站和国外的有很大的差别:新闻电影电视剧综艺内容混杂、用户对视频缓存和本地下载需求高、主页主要靠编辑人工推荐很少采用算法。

说到付费和用户粘性,值得提一提B站(bilibili)的很多用户花钱买硬币,只为发送高级弹幕。所以,虽说视频网站很难产生用户粘性,但是如果这个产品能留下用户个人痕迹,或者这个产品能代表、象征用户个性,就有机会增加黏性。



「最后」


本人之前在宜信大数据部门实习过,我认为大数据的本质是为了可以更好地服务。我理解的大数据,就是大环境下的数据,数据足够多了以后,就可以寻找到pattern(就像电影《布莱切利四人组》中破案的方式那样)。用户在视频应用上会留下很多细节信息:看了哪些影片,哪些观看时间长,哪些点了赞……基于大数据的分析挖掘,会让这些信息转变为更精准的被容推荐。

而我对个性化推荐也很感兴趣,比如从一些文章了解过ECS指标。我很乐意花时间去了解更多、学习更多。

最后,希望我能加入“先看”的大家庭!

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