员工有能力不发挥？以下十项，达到五项问题很严重！

【员工有能力为什么不愿意发挥出来？】

1、钱不到位，在好的老板如果钱这个超现实的玩意不到位，没人会有空陪你多玩，都要养家糊口，来不得半点马虎！

2、权不到位，有能力的人，如果你老板没有赋予权力，让他放手大干的自由，那有能力的人也会畏首畏尾，不敢发挥！

3、职责明确不到位，员工相对会对自己明确有责任的事情会尽自己的努力去做好，但一旦出现模糊不清就会懒散和躲避责任。

4、退出机制不到位，历史上著名的《赤壁之战》就是因为退无可退，置之死地方可后生！当你的员工发现没有退路的时候，就只能奋力向前！

5、检视督促不到位，老板基本的职责就是能够很好的检视和督促，把每个人都放在他擅长的工作岗位。

6、沟通不到位，老板不在于你自身的能力有多强，而是让有能力的人心甘情愿工作，若沟通不到位，也不关心员工生活，员工怎么可能会自愿发挥能力为你所用。

7、目标不到位，每一位员工都是有自己的能力的，有目标才知道怎么样做。

8、激励不到位，所谓激励除了你嘴上说的慷慨激昂，还得有切实可行的机制摆在那里，这样才能真正的激发员工的动力。

9、能力匹配不到位，不想当将军的士兵不是好士兵，如果总是把想往上走的员工原封不动，久而久之便也只能是混日子了。

10、前景不到位。关羽和张飞之所以为刘备肝老涂地，就是因为刘备啥都没有，但有一个美好的前景——恢复汉室江山！老板你也可以啥都没有，但一定要有像刘备这样的雄心壮志！

一般至少有其中两项。若多达五项以上，问题很严重！ 老板就必须要自我反省拉！欢迎多和伟哥交流商业之道，一起学习，一起进步！