创新基层管理考核机制 “奖勤罚懒”激活发展动能

　　本报讯 近日，云岩区渔安街道在全区范围内率先推出《渔安街道工作人员日常管理考核制度（试行）》《渔安街道各村（居）日常工作考核办法（试行）》两项管理考核机制，通过明确职责、按月考核、“奖勤罚懒”，树立改革创新、干事创业的鲜明导向，不断推进治理体系和治理能力现代化，助力区域高质量发展。

　　“谋划的蓝图、科学的思路、好的做法能否贯彻落实，一项项工作如何跟踪问效，科学合理的基层管理体系至关重要。经过探索，渔安街道给出的办法是‘兴规矩、搞考核、兑奖惩’。”渔安街道党工委书记董政说，聚焦长期以来基层管理缺乏手段、少数干部“不干事、少干事”等痛点，渔安街道以规范工作程序、强化工作实效为着力点，通过量化考核对街道基层工作人员、村（居）工作“考核画像”，全力打造为民服务、敢于担当、勤政务实的高素质、专业化工作人员队伍。

　　《渔安街道工作人员日常管理考核制度（试行）》考核对象覆盖编制内外工作人员，包括工作行为规范、劳动纪律、考核内容和标准、考核组织形式、奖惩等主体内容。工作人员月度考核以工作行为规范为基本准则，当月出勤情况、工作数量、工作质量、工作难度及工作执行完成情况等因素作为评定考核等次的依据，考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格4个等次，单位根据考核结果、月度出勤情况计发奖金（绩效），并根据结果进行相应奖惩。

　　《渔安街道各村（居）日常工作考核办法（试行）》以渔安街道所辖村（居）为考核对象，考核内容按街道内设部门分为党政办、基层党建办、公共管理办等，包含网格员工作、文明城市常态化管理、支部“双化”建设、违章建筑监督、市容环境管理等近30个小项，每个部分按月分别试行100分制考核。设置加分项，根据村（居）工作成效给予相应加分，考核结果分为优秀、合格和不合格3个等次。月度考核评定为优秀的，将实行激励机制，相应增加月度工作经费。

　　“两项考核制度的实行实际上树立了街道工作的‘指挥棒’，考核结果与绩效工资挂钩、与奖金挂钩、与工作经费挂钩、与评优评先挂钩，并为基层工作者划定了‘边界红线’，通过一视同仁的规范考核，层层压实责任，将切实凝聚起人心服务群众和产业，从而达到发展区域、发展基层的目标。”董政说。

　　（贵阳日报融媒体记者 黄秋月）