迪士尼如何打造一流技术团队？

文 | 谭皓月

编辑 | 万能小茜

迪士尼动画片至始至终都宣扬、推介着美国式的文化，无论是二维的还是三维的，无论是《白雪公主》还是发展到《疯狂动物城》，在每一部影片中都传播着“真、善、美”、“小人物大作为”、“英雄改变着事件”等等，每一部戏都洽到好处地把这些做足做透，近来又在讽刺现实社会上走出了“试探性”的步伐，使得影片更加接地气，引起观者共鸣，更易于接受。

反观我国近年来几部动画大制作，除了把《西游记》这部经典作品以各种方式搬上银幕而取得了良好的经济效益之外，其他的作品匀反响平平，对于其他经典作品《红楼梦》《三国演义》《水浒》等无人问津，也鲜有人去潜心挖掘，并与现实接轨。

面对着迪士尼动画工作室的导演和编剧，我在感叹他们拥有丰富的创意、雄厚的经验、良好的市场意识和容人之量时，也真心希望我们的导演、编剧可以真正地潜下心来，积淀、积攒力量与智慧，使我们中国文化在动画电影领域中大放异彩，建立自己的IP，传播中国的精神。

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把真实世界在动画电影中

得到最艺术的还原

课堂

在迪士尼动画工作室的学习过程中，感触颇深的是，从导演、编剧以及制作团队的每一位总监都会提到“Research”这个词。

起初并不经意，但是在陆续的学习与交流中发现了“Research”的重要性。从故事创意开始到生产制作的每一环节，导演、编剧、生产、技术等就会带着问题进行探索，在必要的时候会聘请相关专业领域的专家来共同开发。

学习过程中，导演拜伦讲述了他与智囊团到非洲去详细观察野生动物的习性、特点、生活的环境等，还有其他的主创人员共同分享了对毛发的研究、对冰的研究、对光的研究、对水的研究、对动物世界的、对动物习性等多角度多领域的研究过程，每一部电影都是力求将真实世界的场景、物质、角色等在影片中得到真实的还原，得到艺术上的升华，也许不是最精准的，但一定是符合逻辑、符合视角、符合情感、符合艺术表现力的。

他们如此细致较真的研究与探索，让同为动画创作与生产的我们叹为观止。

“Research”让我们意识到，其实在生产创作中，有比技术更为实际的东西，技术是手段，而研究是基础、是前提，在现有的技术条件下，只要我们深入研究，深入探索，也能做到生动形象，也能做到完美演绎。

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凝聚力量打造

属于我们自身的技术团队

面对着一个拥有180余人的高端技术团队，面对着拥有20余款自主研发的软件，让我们一起听一听迪士尼动画工作室技术首席执行官Nick的阐述——“了解艺术对技术的需求，不断提升技术，以最好实现艺术效果”。

在迪士尼动画工作室中，技术人员数量占比为四分之一，他们工作的目的不仅仅是围绕项目生产所需进行技术测试与研发，更多的时候是会根据现在世界动画的技术能力与水平，主动研发、更新动画制作技术软件，他们在无数次“Research”基础上，研发了“物理光线追踪渲染工具”、“植物生成系统”、“模型复制系统”等等。

这些技术使得生产人员如鱼得水，把天马行空的创意、艺术淋淋尽致地表达出来，满足了观众视觉上的享受。

我们不缺动画人才，也不缺技术人才，缺少的是真正能将艺术与技术融为一体的人才。

随着中国动画产业的不断发展与壮大，不断地和世界接轨与交流，相信这样的人才很快就会出现，再积少成多，最终形成我们自已的、强大的动画技术研发团队。

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激发团队中每个人的智慧

并形成合力

“适合的人才与团队的默契，比好的创意更为重要；身为领导我们不仅要打造一个能做出好电影的工作室，更要培养一个有创造力的环境，鼓励大家持续探索新议题……”——生产总监Ann Le can。

“在迪士尼动画工作室中，‘迪士尼’就是一个最好的品牌，我们会使员工不断地成长，公司对员工的成长具有使命感；同时，员工对于自我价值如何在公司、作品中体现出来，也具有一定的使命感。”——总经理Andrew Millstein。

“迪士尼动画工作要让观众看到惊奇、欣喜的电影；让每位员工提升自己，在项目里有自己的贡献；致力于能够将自己的真实情绪带到项目当中。”——董事长Ed Catmull。

每每回想起这次美国迪士尼之行到底学到了什么，于我更多的应该是迪士尼动画工作室的企业文化和基于这种文化派生出的工作方式与方法。

技术是他们自行开发的，只能做交流，只能是在冰冷的电脑中计算与运行，而企业文化却是温暖的，可以进行友情传递。

的确“Disney”是一个特级IP，是一个巨大的金字招牌，是任何做动画人所想往的圣地。抛开这层不谈，如果仅仅把它放在历史的长河中去观察，迪士尼动画工作室经历过大起大落，也经历过风风雨雨，传承百年的除了一部部经典传世之作，更为浓厚的还是这种开放式、互助互信的企业文化。从故事智囊团到导演、编剧的互助，到导演、制片的配合，到策划、美术、制作的生产链条中，无一不是融合发展、互励互勉。

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