管理者常用的四大思维之二,水平思维

       水平思维,简而言之就是从多个方面看待同一个事物的思维方式,既要看到好的方面,也要看到坏的方面;既要看到收益,也要看到成本;既要看到优势,也要看到劣势;既要看到机会、也要看到风险。目的是全面的了解情况、分析问题。

        常用的水平思维工具有:SWOT分析(Strength/Weakness/Opportunity/threat)、把握宏观环境的PEST分析(Politics/Economics/Society/Technology)、波特五力分析(Porter five forces model)、ERRC(Eliminate/Reduce/Raise/Create)、企业能力模型VRIO(Value/Rarity/Inimitability/Organization)等。

思维-方法-流程-工具

你可能感兴趣的:(管理者常用的四大思维之二,水平思维)